"강압적 조정 아닌 합리적 혁신"…김영섭 KT 대표의 '사과'와 '당부' 작성일 11-04 172 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">김영섭 KT 대표, 사내 방송 통해 CEO-임직원 특별 대담 진행<br>"빅테크 혁신하는 동안 통신사는 정체"…구조 혁신 필요성 강조<br>"정년 때까지 받을 수 있는 경제 규모·효익 측면서 손해 없어야"</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="8Dp4R6hLRP"> <p dmcf-pid="64mGFXe7J6" dmcf-ptype="general">[아이뉴스24 안세준 기자] "자율적으로 선택하도록 설계했으나 언론에서 회자된 불미스러운 사례는 최고경영자로서 송구스럽게 생각한다. 어려운 일이지만 반드시 슬기롭고 현명하게 해 나가야 하는 일로, 강압적인 대규모 구조조정이 아니라 합리적인 구조의 혁신으로 공감해 주길 바란다."</p> <p dmcf-pid="PQC5Utnbi8" dmcf-ptype="general">김영섭 KT 대표는 4일 오전 KT 네트워크 운용 자회사 설립 과정에서 일부 KT 임원이 직원들의 자회사 전출을 압박했다는 논란 등과 관련해 사내 방송을 통해 CEO-임직원 특별 대담을 진행하며 이같이 밝혔다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="QhKegJGkR4" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="김영섭 KT 대표가 서울 영등포구 여의도 하나국경제인연합회 컨퍼런스센터에서 열린 'AI전략 최고위 협의회 출범식 및 제1차 회의'에 참석하고 있다. [사진=곽영래 기자]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202411/04/inews24/20241104142935976kpap.jpg" data-org-width="580" dmcf-mid="fI5b89rRex" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202411/04/inews24/20241104142935976kpap.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 김영섭 KT 대표가 서울 영등포구 여의도 하나국경제인연합회 컨퍼런스센터에서 열린 'AI전략 최고위 협의회 출범식 및 제1차 회의'에 참석하고 있다. [사진=곽영래 기자] </figcaption> </figure> <p dmcf-pid="xpLmSOKGif" dmcf-ptype="general">앞서 KT는 선로 통신시설 설계와 전송·개통 업무를 담당하는 자회사 KT OSP, 국사 내 전원 시설을 설계·유지 보수하고 도서 네트워크 및 선박 무선통신을 운용하는 KT P&M을 각각 신설키로 했다. KT는 이날 오후까지 전출 또는 희망퇴직 신청을 받는다.</p> <p dmcf-pid="yOqxnRyjRV" dmcf-ptype="general">이 과정에서 특정 KT 고위 임원이 전출 대상 직원을 상대로 "시간이 지나면 지날수록 모멸감과 자괴감이 있고 굉장히 힘들 것"이라는 발언한 것으로 알려졌다. 이에 대해 김 대표가 대담을 통해 직접 사과한 것이다. 당사자인 임원도 이날 특별 대담에서 "설명 과정에서 오해가 있었다"며 사과의 뜻을 밝혔다.</p> <p dmcf-pid="WJypbuj4d2" dmcf-ptype="general"><strong>◇"혁신·성장하는 빅테크…AICT 기업 전환하지 않으면 심각한 국면"</strong></p> <p dmcf-pid="Yev3qpaVi9" dmcf-ptype="general">이날 김 대표는 자회사 설립 등의 취지 및 배경과 관련해 "빅테크들이 과감히 혁신해 성장하는 동안 국내외 통신사는 십수 년 간 지속적으로 성장 정체기를 겪고 있다"고 말했다. 전체 영역과 조직, 개인에 이르기까지 AI를 빠른 시간 내 장착하지 못하면 시장에서 뒤쳐지게 된다는 게 그의 설명이다.</p> <p dmcf-pid="GpLmSOKGMK" dmcf-ptype="general">김 대표는 "취임 이후 대한민국 제1기간통신사업자로서 위상을 확실히 회복하고 격차를 확실히 벌리는 기업으로 성장이 필요하다고 판단했다"며 "AICT 기업으로 전환하지 않으면 심각한 국면에 빠질 우려가 있다"고 했다.</p> <p dmcf-pid="HOqxnRyjib" dmcf-ptype="general">김 대표는 올해 2월 통신 역량에 AI와 IT를 더한 AICT 기업을 비전으로 제시하고 AICT 회사로의 전환을 추진하고 있다. 그룹 차원의 'AI 리터러시'(AI를 이해하고 활용하는 능력)를 강화하는 등 전사적 AI 전환에 나선 것이다. KT는 마이크로소프트(MS)와 5년간 파트너십 계약을 체결하고 AI·클라우드·IT 분야의 경쟁력 강화 협력에 나선 상태다.</p> <p dmcf-pid="XBAlGv8tdB" dmcf-ptype="general"><strong>◇"3개 영역서 정확한 시기에 구조적인 혁신하는 기업이 '최고의 기업'될 것"</strong></p> <p dmcf-pid="Z1ekOD7vnq" dmcf-ptype="general">김 대표는 "3개 영역에서 정확한 시기에, 정확하게 구조 혁신을 이뤄내야 최고의 기업 자리에 계속 존재할 수 있다"고 했다.</p> <p dmcf-pid="5y4Lcg1miz" dmcf-ptype="general">첫 번째는 역량 구조의 조정이다. 김 대표는 "KT 전체가 AI 역량을 갖추는 혁신을 해야 한다"며 "이미 하드웨어보다 소프트웨어가 중요해지는 변화가 이뤄지고 있다. 개인 역량도 성장하고, 외부에서 기량자를 영입하고 최고 역량을 가진 회사 되는 것이 중요하다"고 강조했다.</p> <p dmcf-pid="1zNCWlf5n7" dmcf-ptype="general">두 번째는 사업 구조의 조정이다. 김 대표는 "B2B, IT 사업 영역에서 성장을 도모해 어느 통신사보다도 빠른 속도로 진화하고 성장해야 한다"며 "주된 성장도 AX 영역에서 이뤄내는 혁신을 이뤄야 한다"고 덧붙였다.</p> <p dmcf-pid="tUosvI9HMu" dmcf-ptype="general">세 번째는 역량·사업 구조 혁신에 대한 합리성이다. 그는 "조직과 인력 구조의 혁신을 위해 많은 일을 해야 하지만, 그중에서 가장 시급하고 어려운 것이 1만3000여 명의 현장 조직에 대한 것이었다"며 "지금까지는 선로 등 분야 시장 임금 체계와 우리 회사의 현격한 격차로 신입사원을 채용할 수 없었다"고 털어놨다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="F9ETZWQ0MU" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="김영섭 KT 대표 프로필 사진. [사진=KT]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202411/04/inews24/20241104142936371gvvq.jpg" data-org-width="580" dmcf-mid="4JETZWQ0RQ" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202411/04/inews24/20241104142936371gvvq.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 김영섭 KT 대표 프로필 사진. [사진=KT] </figcaption> </figure> <p dmcf-pid="3iWUK7A8Rp" dmcf-ptype="general"><strong>◇"구조의 혁신은 경영자의 책무…종전의 방식과 달라져야"</strong></p> <p dmcf-pid="0Mlt73o9i0" dmcf-ptype="general">김 대표는 인력 구조의 혁신 방침과 관련해 "구조의 혁신은 경영자 책무로 반드시 해 나가야 하는 상황에서 종전의 방식과 다르게 이뤄져야 한다고 생각한다"며 "가장 중요하게 생각하는 원칙은 정년 때까지 잔여기간에 받을 수 있는 전체 경제적인 규모와 효익 측면에서 손해가 없도록 해야 한다는 것"이라고 했다.</p> <p dmcf-pid="pBAlGv8te3" dmcf-ptype="general">그는 "외통수 단일화 방식의 강제 퇴직에서 벗어나 계속 같이 일하자는 제안이 최우선"이라며 "조정이 불가피한 상황이나 계속 일할 수 있는 구조를 만들어 망 안정성 지키는 합리적인 대안"이라고 밝혔다.</p> <p dmcf-pid="UhKegJGkRF" dmcf-ptype="general">김 대표는 "새로운 인생 계획이 있는 인원에게 희망퇴직 기회를 부여하고 안착을 돕도록 합리적인 수준의 보상으로 회사가 설계했다"고 했다. 희망퇴직 대신 KT에 남는 경우에 대해서는 "AICT 컴퍼니로 성장하는 데 필요한 새로운 기술적, 사업적 역량 교육을 시행하고 개인도 이를 잘 습득하고 따라오면서 KT에서 기여할 길을 만들어야 한다"고 언급했다.</p> <p dmcf-pid="uW8okatsJt" dmcf-ptype="general">그러면서 "KT는 앞으로 전 임직원과 함께 혁신하고 발전적으로 성장하는 회사를 만들어나갈 것"이라며 "KT는 공정한 경쟁의 촉진, 기여한 만큼 보상받는 합리적 보상 체계를 만들고 고도화해 세계적 조류에 발을 맞출 것"이라고 했다.</p> <address dmcf-pid="7iWUK7A8n1" dmcf-ptype="general">/안세준 기자<span>(nocount-jun@inews24.com)</span> </address> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 아이뉴스24. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 MS 부사장 “AI 과제 3가지는 속도, 스케일, 지속가능성” 11-04 다음 SKT, 'AI 인프라 슈퍼 하이웨이' 구축…유영상 “韓, AI G3 도약 기여” 11-04 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
