'전문경영 내세운' 한미그룹, 효율 드라이브 걸리나 작성일 03-31 127 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">한미약품 및 한미사이언스 대표<br>R&D 효율성 제고에 한목소리<br>"R&D 투자축소 의미 아니다"</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="98CR9mTNl3"> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="964e30a5cb7db5f00aa275d44c3b22cd251e87a754fc091ec6fb4dc24145324d" dmcf-pid="2dYgQv5rSF" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202503/31/BUSINESSWATCH/20250331081005963zsxa.jpg" data-org-width="645" dmcf-mid="b1BlkuVZvp" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202503/31/BUSINESSWATCH/20250331081005963zsxa.jpg" width="658"></p> </figure> <p contents-hash="897b06c7785205011b226d9ac271165a8c58e2eb3cdc3ae39e2c4b2ad116741c" dmcf-pid="VJGaxT1myt" dmcf-ptype="general">전문 경영인 체제로 경영틀을 바꾼 한미약품그룹의 주요 수장들이 'R&D(연구개발) 효율'을 내걸면서 회사 역량을 끌어모은다는 방침이다. 선택과 집중을 통해 가시적인 성과를 내기 위함인데 일각에서는 오너 일가와 한 배를 탄 신동국 한양정밀 회장의 경영 스타일이 반영된 것 아니냐는 분석이 나온다.<strong>확 달라진 R&D 전략</strong></p> <p contents-hash="8431d4dc2903d4c817837fa8651d3b3a35a4dede05978c2692ac6a5d7a02dc76" dmcf-pid="fiHNMytsW1" dmcf-ptype="general">박재현 한미약품 대표는 지난 26일 열린 정기주주총회에서 지난 1년간 이어진 경영권 분쟁을 극복하고 새출발에 나서겠다는 의지를 드러냈다. 박 대표는 그 일환으로 신약 R&D 분야에서 효율성을 제고한다는 계획을 밝혔다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="6d4945c78811795b2674351f8868e9dd1f29b1dda82861a69b0c88c5297e4411" dmcf-pid="4nXjRWFOC5" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="박재현 한미약품 대표가 26일 서울 송파구 한미약품 본사에서 열린 정기주주총회에서 개회를 선언하고 있다./사진=김윤화 기자 kyh94@" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202503/31/BUSINESSWATCH/20250331081006252ptye.jpg" data-org-width="650" dmcf-mid="KCKvDz41l0" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202503/31/BUSINESSWATCH/20250331081006252ptye.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 박재현 한미약품 대표가 26일 서울 송파구 한미약품 본사에서 열린 정기주주총회에서 개회를 선언하고 있다./사진=김윤화 기자 kyh94@ </figcaption> </figure> <p contents-hash="75c766b0f9293f2568fd5f5508e72183b683a27685967fee975dbbaf08747f44" dmcf-pid="8LZAeY3IyZ" dmcf-ptype="general">박 대표는 "완전히 달라진 한미의 방향을 주주님들께 제시해 나가겠다"며 "R&D 부문에서도 '연구를 위한 연구'가 아닌 '성과를 위한 연구'로 방향을 전환하고 투입 자원 대비 효율성이 떨어지는 프로젝트를 과감히 정리하겠다"고 말했다.</p> <p contents-hash="dc6fb3590c8409dbd630f4c7e595c8fdc2999c676382f27a61591d6c787e6271" dmcf-pid="6o5cdG0CSX" dmcf-ptype="general">한미약품은 지난 2022년 임주현 한미사이언스 부회장 주도로 △비만대사 △항암 △희귀질환 3개 질환을 중심으로 R&D 조직을 개편했으며 현재 30개에 달하는 신약 파이프라인(후보물질)을 개발하고 있다.</p> <p contents-hash="ad700108ded7ad44137f0eb8d9759babce26ed6d4c4c3db9552880e32ea4f743" dmcf-pid="Pg1kJHphSH" dmcf-ptype="general">이어진 한미사이언스 정기주총과 이사회에서 신임 대표이사로 선임된 김재교 한미사이언스 대표도 마찬가지로 R&D 부문에서 효율성을 강조했다.</p> <p contents-hash="cccd3b78dc39585139fcb7a0e2261622b47c74ecb3bd5dde05e17f2aa2298150" dmcf-pid="QatEiXUlvG" dmcf-ptype="general">이날 그는 가장 중점적으로 생각하는 사업이 무엇인지를 묻는 기자들의 질문에 "R&D를 어떤 방법으로 가장 효율성 있게 하느냐에 대해 많이 고민하고 관련 전략을 펼쳐나갈 생각"이라고 답했다.</p> <p contents-hash="716cbb6d88f5b84d2839e2a5bb35f0b4e6d9b15c6a3edca1abb5b922e0c37ec2" dmcf-pid="xNFDnZuSvY" dmcf-ptype="general"><strong>"R&D 투자축소 아냐"</strong></p> <p contents-hash="9c95de3873d0a704e129303d9457256c1eae615e6c29e51a2b2b889ecb9e9aff" dmcf-pid="yujKFoDxWW" dmcf-ptype="general">일각에서는 경영권 분쟁에서 승리한 4자 연합(송영숙·임주현·신동국·라데팡스파트너스) 측이 선임한 두 명의 전문경영인 대표가 공교롭게도 R&D 효율을 앞세운 배경에 주목하고 있다.</p> <p contents-hash="56f3f350f7cf53448b5ebe2fd8fc919864ed038483cd0ecd8e69fbc259192dcf" dmcf-pid="W7A93gwMhy" dmcf-ptype="general">자칫 방만해질 수 있는 회사 살림을 전문 경영인으로서 알뜰하게 관리하겠다는 것으로 읽히는 대목이다. 중첩되거나 비효율적인 R&D는 개선한다는 것으로도 해석된다.</p> <p contents-hash="2443e302e1dec6d19f0772676b1c2726c19b7c6a7a1dd6681b877aae074dc193" dmcf-pid="Yzc20arRTT" dmcf-ptype="general">일부에선 효율을 중요시하는 신동국 한양정밀 회장의 경영 스타일이 어느 정도 작용한 것이라는 분석도 있다.</p> <p contents-hash="8aa7f5b31196a76036fc7b7bee29b914eaef2b2f819c3a5c73a2dee6dae7ec8f" dmcf-pid="GqkVpNmelv" dmcf-ptype="general">임종훈 전 한미사이언스 대표는 지난해 7월 열린 간담회에서 "신동국 회장이 구매와 생산 쪽을 철저하게 관리하라며 저를 질책했다"며 "전문경영인에게도 구매와 생산을 보라고 할 텐데 규제가 많은 제약산업을 얼마나 알고 지시하실까"라며 우려를 표한 적 있다. 원가 절감과 경영 효율 개선을 강조하는 신 회장의 경영 방식을 읽을 수 있는 지점이다.</p> <p contents-hash="a8af53df89394930bafcefd38c622dcbd35b884c31dd327e0cbec4c834ce073f" dmcf-pid="HBEfUjsdSS" dmcf-ptype="general">앞서 신 회장은 분쟁 과정에서 전문경영인에게 경영을 맡기고 오너일가와 함께 이를 관리, 감독하는 역할을 맡는다고 밝힌 바 있다. 이 과정에서 신 회장은 중견기업을 성공적으로 일궈온 경험을 토대로 경영진에게 다양한 조언을 제공할 것으로 예상된다. 신 회장은 현재 한미사이언스와 한미약품 이사회에 참석하고 있다.</p> <p contents-hash="8bfe2a66434e16aac4fc29653a32f3767e772bfa493d84cb189b68073e108d5e" dmcf-pid="XbD4uAOJCl" dmcf-ptype="general">한미약품그룹 한 내부 관계자는 "신 회장의 집무실을 본사에 마련하는 것은 오래전부터 기정사실화됐던 사실"이라며 "창업주 가족의 큰 어른 중 한 명으로 송 회장과 같은 층에 공간이 마련될 것으로 알고 있다"고 말했다.</p> <p contents-hash="a4e4c9aabb2e60bf346c62b850758170de2f3f51ba34718542d20448ea8caf2c" dmcf-pid="ZKw87cIiSh" dmcf-ptype="general">하지만 R&D 효율성 제고가 투자 축소를 의미하는 것은 오해라고 회사 측은 설명했다. 오히려 선택과 집중을 통해 가시적인 신약개발 성과를 내는 데 주력한다는 쪽에 가깝다. 실제 형제 측과 맞서 독자경영에 나선 한미약품은 지난 경영권 분쟁 과정에서 R&D 인력과 비용투자를 늘린 바 있다.</p> <p contents-hash="92f2d4e8d353fe1ecb0fbcc521212654d75b926ca9344c9f17ddb9d1e4dce446" dmcf-pid="59r6zkCnlC" dmcf-ptype="general">김윤화 (kyh94@bizwatch.co.kr)</p> <p contents-hash="a7fbc16ef0dedef6c30199fbac547c1efc27198a8cb06548679f8f701f05902e" dmcf-pid="12mPqEhLvI" dmcf-ptype="general">ⓒ비즈니스워치의 소중한 저작물입니다. 무단전재와 재배포를 금합니다.</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 비즈워치. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 KAIST, 광손실 30배 낮춘 고성능 중적외선 광소자 개발 03-31 다음 삼성 비스포크 가전, 한종희 '1등 DNA' 잇는다 03-31 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
