[인터뷰] 스포츠윤리센터 박지영 이사장 "센터는 체육인을 지키는 곳"…'현장 공감 리더십'-① 작성일 04-01 101 목록 <strong class="media_end_summary">체육인·학자로 다져진 현장 공감대 형성…"징계 기관 아닌 보호자 되고 싶다"</strong><span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/445/2025/04/01/0000281997_001_20250401073010061.jpg" alt="" /></span><br><br>(MHN 마포, 권수연 기자) 배드민턴 황제 안세영(삼성생명)이 쏘아올린 '작은 공'은 체육계 수장을 바꾸기에 이르렀다.<br><br>안세영은 지난해 8월 2024 파리 올림픽 여자 배드민턴 단식 금메달을 딴 직후 대한배드민턴협회의 부조리를 폭로했다. 금메달의 기쁨이 채 식기도 전이었다. <br><br>안세영의 발언은 그 즉시 도화선이 되었다. 그간 체육계 뿌리에 썩은 감자처럼 달려있던 부조리들이 수면 위로 드러났다. 그 결과 '체육대통령'으로 불리던 이기흥 전 회장이 물러나고 43세의 '탁구 레전드' 유승민 신임 회장이 새 시대를 열었다.<br><br>그보다 더 앞서서는 대한축구협회의 홍명보 감독 대표팀 선임 사태가 도화선이 됐다. 프로축구 울산의 감독이었던 홍명보 감독은 '비공식 면담'으로 대표팀 지휘봉을 잡았다는 의혹을 받았다. 일명 '내 식구 감싸기'는 '관행'이라는 이름으로 체육계를 오랫동안 좀먹어왔다.<br><br><span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/445/2025/04/01/0000281997_002_20250401073010105.jpg" alt="" /></span><br><br>문화체육관광부 산하 스포츠윤리센터는 이러한 악성 '관행'을 뿌리뽑고 체육인의 권익 보호와 공정성을 보호하기 위해 2020년 탄생했다. 기본적으로 부정행위 예방, 스포츠 부정행위에 관한 연구와 조사 외에도 피해자들을 지원하고 윤리교육을 제공한다. <br><br>이를 위해서는 스포츠 현장을 깊이 이해하는 다각도의 시선과 풍부한 경험이 필요하다. <br><br>지난해 1월 부임한 박지영 스포츠 윤리센터 이사장은 눈코 뜰 새 없이 바쁜 나날을 보내고 있다. 체육계가 격동의 시대를 맞이한 시점이다. 과도기로 볼 수 있다. <br><br><span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/445/2025/04/01/0000281997_003_20250401073010139.jpg" alt="" /></span><br><br>MHN은 최근 서울 마포구 스포츠윤리센터 본사에 방문해 박지영 이사장과 만났다. <br><br>박 이사장은 아티스틱 스위밍(싱크로나이즈드) 1세대 선수 출신이다. 국내에서는 비인기 종목으로 분류되는 종목이다. 이 때문에 현장의 열악함을 직접 겪었다. 선수생활 중 괴롭힘을 당해도 말하지 못하고 운동을 그만둔 경험이 있어, 피해자의 고충에 대한 공감 능력이 높다.<br><br>선수 은퇴 후에도 그는 심판, 연맹 임원, 체육 행정 등 여러 스펙트럼을 경험했다. 때문에 '직접 체육 현장에서 뛰었던 사람이 스포츠윤리센터를 이끌면, 보다 실질적인 변화를 만들 수 있다'는 기대를 모으고 있다.<br><br><strong>취임 이후 달라진 센터 운영-내부 조직 효율화</strong><br>이전보다 사건이 대폭 늘어나고 있다. 정확히 말하자면 '관행'이라는 이름 하에 드러나지 못했던 불합리함이 수면 위로 차츰 드러나는 것이다. 용기를 내는 체육인들이 늘었다. 하지만 현재 상황은 그리 좋지 못하다. 예산은 적고 인원은 한정되어있다. <br><br>박 이사장은 조사 부서를 2개 팀에서 5개 팀으로 개편해 업무 효율을 높이고, 팀장 수당을 충당하기 위해 자신의 직책수당을 반납하는 등 조직 정비에 힘썼다.<br><br>또, 센터 직원들도 체육인을 챙기는 '체육인'이다. 엄연히 처우가 개선되어야 한다. 박 이사장은 이 점을 강조하며 "내부 직원이 즐겁게 일해야 체육인을 보호하는 일에 진심을 더 쏟을 수 있다"고 강조했다. 적은 예산이지만 동아리 지원비 등 복지 제도를 마련하기도 했다.<br><br><span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/445/2025/04/01/0000281997_004_20250401073010176.jpg" alt="" /></span><br><br><strong>징계가 전부가 아니다</strong><br>박 이사장은 "과거 체육계가 '관행'이라는 이름으로 불공정을 묵인하는 일이 잦았지만, 이제 스포츠 기본 가치인 공정성을 지키지 않으면 안 된다는 인식이 커지고 있다"고 말했다.<br><br>박 이사장이 지향하는 바는 뚜렷하다. 스포츠윤리센터가 단지 처벌만을 위한 기관이 되어서는 안된다는 것이다. 그는 "이 윤리센터가 체육인을 위한 든든한 지원군이 되길 바란다"고 강조했다. <br><br>특히 선수의 경기력에 영향을 미치지 않도록, 가해 지도자 분리조치나 훈련 대체 방안을 마련하는 조사관의 세심한 배려 등이 언급됐다.<br><br>특히 농아인 체육처럼 취약 분야를 직접 찾아가 수어(手語) 교육을 도입하고, 비인기 종목 선수들이 소외되지 않도록 도와주는 일에도 관심이 많다.<br><br><strong>"3년 임기 동안 바꿀 수 있는 건 바꾸겠다"</strong><br>공공기관 전환(기타공공기관) 후 조직 규모가 커졌지만, 여전히 인력·예산 부족이 심각하다. 박 이사장은 임기 내내 각종 법·제도 개선, 예산 증액을 위해 국회·문체부·교육부 등과 적극 협의할 예정이다.<br><br>궁극적으로 박 이사장은 "선수 한 명의 목소리라도 외면하지 않는 '마지노선'이 되고 싶다"고 강조했다. <br><br><strong>- ②에서 계속</strong><br><br> 관련자료 이전 올해의 선수는 캡틴 'SON'…통산 최다 8번째 04-01 다음 문체부, 동계종목에 4년간 최대 160억 원 지원 04-01 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
