눈 떠보니 '대잔류 시대'...요지부동 '핵심인재' 끌어오는 법 작성일 04-15 125 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">두들린 김필재 사업전략 이사, 전략적 채용 세 가지 방법 제시</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="VZHbJlWAga"> <p contents-hash="32d9102c20c58b414f84c7356beca7ae15470be711c4a5aef89c92643e922141" dmcf-pid="fzuxk50Ckg" dmcf-ptype="general">(지디넷코리아=백봉삼 기자)불과 몇 년 전만해도 ‘대이직 시대’라 했는데, 눈 떠보니 ‘대잔류 시대’가 됐다.</p> <p contents-hash="589d7a1d357d483a72fc71c2faaf1799a3c2ecbaffbb62f63faaeee8b11907ea" dmcf-pid="4q7ME1phjo" dmcf-ptype="general">많은 직장인들이 몸값을 높이는 수단으로 이직을 선택했었는데, 채용 한파가 불어닥치자 '최대한 현 직장에서 버티자'는 자세로 돌아섰다. ‘변화’보다 ‘안정’을 선택하는 직장인들이 그만큼 늘었다는 뜻이다.</p> <p contents-hash="2148598cd9ba7f2ab1216439964e5a49357aa3752f6544502104ccaa6a332e1f" dmcf-pid="8BzRDtUljL" dmcf-ptype="general">이에 기업들도 새로운 채용 전략이 필요해졌다. 채용 공고문을 올리고 지원자를 기다리는 것이 아니라, 우리 조직 또는 직무에 맞는 인재를 적극적으로 찾고 끌어와야 한다. 이 마저 기업의 인지도나 브랜드 호감도가 높지 않은 회사에겐 쉽지 않다는 게 현실이다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="78a737e79262f6a2b0947b4ddf8fe4db6bb80ec435fcf60ad7626c7447e5a8e7" dmcf-pid="6bqewFuSNn" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="두들린 김필재 사업이사" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202504/15/ZDNetKorea/20250415085358477rdtw.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="3Ea2oyXDkP" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202504/15/ZDNetKorea/20250415085358477rdtw.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 두들린 김필재 사업이사 </figcaption> </figure> <p contents-hash="2782704ba788ed7fa3713f01970bb75ee338966462202a357079f1882c23bd0f" dmcf-pid="PKBdr37vki" dmcf-ptype="general">이 같은 고민을 가진 기업들에게 두들린(그리팅)의 김필재 사업전략 이사는 '전략적 채용 방안 세 가지'를 제시했다.</p> <p contents-hash="ea0dc68139c42541bf8938dc90803adf6cc5189b9301eac2349f49457d43af1b" dmcf-pid="Q9bJm0zTNJ" dmcf-ptype="general">먼저 <strong>'채용 파이프라인 다각화'</strong>다. 공개 채용 중심의 기존 전략이 더 이상 유효하지 않은 만큼, 채용 전략을 출발점 자체를 바꿔야 한다는 것이다.</p> <p contents-hash="91e9097334bef325fb7eae46ea94e5fd28d1f01982def10c1cbb26e3753157de" dmcf-pid="x2Kispqyad" dmcf-ptype="general">김 이사는 “어떤 포지션에 어떤 인재가 필요한가, 그리고 그들을 어떻게 채용할 것인가에 대한 명확한 정의가 있어야 한다”면서 “포지션별로 가장 효과적인 접근 방식을 설계하고, 이에 맞춰 채용 파이프라인을 다각화 해야 한다”고 말했다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="db7600984c8dc1510909e7f6ed05d8946e87c5f769be8c78b27223d83f6a3ff5" dmcf-pid="yOmZ9jDxoe" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="김필재 이사는 포지션별로 가장 효과적인 접근 방식을 설계하고, 이에 맞는 채용 파이프라인을 다각화 해야 한다고 설명했다." class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202504/15/ZDNetKorea/20250415085359936xvrk.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="pqulpdo9j8" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202504/15/ZDNetKorea/20250415085359936xvrk.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 김필재 이사는 포지션별로 가장 효과적인 접근 방식을 설계하고, 이에 맞는 채용 파이프라인을 다각화 해야 한다고 설명했다. </figcaption> </figure> <p contents-hash="d3d8d164f25c55e6c2ecd2a043df3ee704af8ed4141bf69c9b01ba581932ff83" dmcf-pid="WIs52AwMAR" dmcf-ptype="general">가령 대규모 신입 채용은 공개 채용으로, 일반 경력직 채용은 수시 또는 추천 채용으로, 핵심인재 채용은 TRM(Talent Relationship Managemet) 채용을 해야 한다. TRM은 핵심 인재들과 장기적으로 관계를 유지하면서 적절한 타이밍에 자연스럽게 영입을 제안하는 방식이다.</p> <p contents-hash="78f269cbc44b231457f5a597ce100151a5e5fb67b24ef7bc25387e0d860d908e" dmcf-pid="YCO1VcrRgM" dmcf-ptype="general">김필재 이사가 제안한 두 번째 채용 전략은 <strong>'팀스포츠형 채용'</strong>이다. 기존에는 채용 담당자가 혼자 채용을 이끌어갔다면, 팀스포츠형 채용은 조직 전체가 팀워크를 발휘해 채용하는 것을 뜻한다. 현업 구성원이 채용 과정에서 밀접하게 참여함으로써 보다 적합한 인재를 찾고 채용 성공률을 높일 수 있다.</p> <p contents-hash="a9de780825bff7d04047bbefeeb044a96b8c731ca0fa3992519010bceb9a6edd" dmcf-pid="GeMEYVP3cx" dmcf-ptype="general">김 이사는 “현업이 적극적으로 채용에 참여하는 조직일수록 지원자에게 더 매력적으로 다가가고, 입사 의사결정 확률도 높아진다”면서 “좋은 인재는 좋은 팀이 함께 움직일 때 영입할 수 있다”고 설명했다. 또 “채용담당자는 단지 서포터가 아니라 팀 전체가 채용에 몰입할 수 있도록 이끄는 전략적 파트너가 돼야 한다”고 덧붙였다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="a56dcc3d26bab0e1535f4101e9d10b32a25cbed7bb834c114c31416767e4c447" dmcf-pid="HdRDGfQ0cQ" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="김필재 이사는 팀 전체가 채용에 몰입할 수 있도록 이끄는 전략적 파트너가 돼야 한다고 강조했다." class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202504/15/ZDNetKorea/20250415085401257flqx.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="3Mk6AXFOoS" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202504/15/ZDNetKorea/20250415085401257flqx.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 김필재 이사는 팀 전체가 채용에 몰입할 수 있도록 이끄는 전략적 파트너가 돼야 한다고 강조했다. </figcaption> </figure> <p contents-hash="e36006ab2e89a9359e6edc86f4afd3d039de02d96c20342d373da39565da65b4" dmcf-pid="XJewH4xpaP" dmcf-ptype="general">세 번째 전략적 채용 방안은 <strong>'데이터 기반의 채용'</strong>이다. ‘채용 성공’이란 원하는 인재를 적시에 채용하는 것인데, 여전히 많은 기업들이 데이터보다는 직관이나 감에 의존해 채용을 진행한다. </p> <p contents-hash="2d3cade1166ebca32a0cba755d07925eec33ebaf5ea4c8f43bd09dcb8a08050c" dmcf-pid="ZidrX8MUg6" dmcf-ptype="general">이에 김 이사는 “핵심인재가 어떤 경로로 유입됐는지 확인하는 것이 중요한데, 이를 위해서는 채용 플랫폼, 사내 추천, 직접 소싱 등 다양한 유입 경로를 분석하고 각 채널의 서류 통과율, 면접 전환율, 최종 합격률을 추적해야 한다”며 “특히 핵심 인재가 자주 유입되는 고효율 채널을 찾아 해당 채널에 자원을 집중하는 전략이 필요하다”고 조언했다.</p> <p contents-hash="00b931897b5619e1dc3f7a45ef5808f90ea3987cabe776a6bd59aaac74cd9a72" dmcf-pid="5nJmZ6Ruc8" dmcf-ptype="general">이어 “채용 과정의 병목 구간을 파악해야 적시에 채용이 가능하다”면서 “채용이 늦어졌다는 인상에 머무르지 않고 ‘2차 면접 진행까지 평균 5일이 추가 소요됐다’처럼 구체적 데이터를 바탕으로 최종 채용까지 평균 리드타임을 측정하고 병목 원인을 분석, 개선 방안을 마련해야 한다”고 강조했다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="889387c9d2b5eb6ded865fc8b8cfc31cb8eefbe8b87021509782f39fe52eaa35" dmcf-pid="1Lis5Pe7o4" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="김필재 이사는 HR 담당자들이 결원을 채워주는 역할을 넘어, 좋은 사람이 들어와서 비즈니스를 키우는 것까지 고민해야 한다고 말했다." class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202504/15/ZDNetKorea/20250415085402593yxqo.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="0qIglq2XAl" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202504/15/ZDNetKorea/20250415085402593yxqo.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 김필재 이사는 HR 담당자들이 결원을 채워주는 역할을 넘어, 좋은 사람이 들어와서 비즈니스를 키우는 것까지 고민해야 한다고 말했다. </figcaption> </figure> <p contents-hash="dcc97733fc4b8e9633c6bf301027b13db8d3630fc296a5a268c3afc55d507889" dmcf-pid="tonO1Qdzkf" dmcf-ptype="general">끝으로 김 이사는 "앞으로 HR 담당자들은 채용의 효율성을 넘어 '효과성'을 봐야 한다. 단순히 결원을 채워주는 것만이 아니라, 좋은 사람이 들어와서 비즈니스를 키우는 것까지 고민해야 한다"면서 "비즈니스 성과를 높여주는 채용, 우리 회사가 필요로 하는 적합한 인재를 찾고 적시에 데려오는 것으로 채용 전략의 변화가 필요하다"고 역설했다. </p> <p contents-hash="b5363f6f83ab04d0113759074c59d55616e700db89e0611878b90590f071d603" dmcf-pid="FgLItxJqgV" dmcf-ptype="general">김필재 이사는 5월8일 서울 봉은사로 슈피겐홀에서 열리는 ‘<span>HR테크 리더스 데이</span>’에서 ‘대잔류시대: 채용 관리를 넘어 채용 성공으로’란 주제로 강연을 한다. 사람과 일에 대한 고민을 가진 기업 경영자, 그리고 HR 리더들은 현장 참석과 온라인 생중계를 통해 김 이사의 인사이트 넘치는 꿀팁을 얻어갈 수 있다. 행사 정보와 사전등록은 [<span>☞링크</span>]를 참고하면 된다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="476b90b25c80361ebcc91ac01cae1974b0364801e3f8b432cbb0a54426afcf19" dmcf-pid="3aoCFMiBa2" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="HR테크 리더스 데이" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202504/15/ZDNetKorea/20250415085402808gkzr.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="pWsLC7KGch" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202504/15/ZDNetKorea/20250415085402808gkzr.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> HR테크 리더스 데이 </figcaption> </figure> <p contents-hash="d582ff9a3d062127e86fad1203906839333e5ac9b355ff27fee5f3642a549ea1" dmcf-pid="0Ngh3RnbA9" dmcf-ptype="general">그리팅은 올해 채용관리 솔루션(ATS) 바우처 사업 공급기업으로 선정된 데 이어 클라우드 서비스 바우처 공급기업으로 동시 선정됐다. 이번 사업을 통해 그리팅은 채용 프로세스 개선이 필요한 중소기업에 채용 관리 솔루션 '그리팅 ATS'와, 인재풀 통합 관리 솔루션 '그리팅 TRM'을 함께 제공한다. 클라우드 서비스 바우처 사업은 국내 중소기업의 클라우드 서비스 활용을 촉진하기 위해 정부와 공급기업이 협력해 클라우드 서비스 이용금액의 80%를 지원하는 사업이다.</p> <p contents-hash="70c7d3d9c2ff861ec01e3f38466b83dc43f86c37857eca437a54641378052926" dmcf-pid="pjal0eLKaK" dmcf-ptype="general">백봉삼 기자(paikshow@zdnet.co.kr)</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 지디넷코리아. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 [사이테크+] 우주에 탄소질 소행성 많은데 지구에 운석이 드문 이유는? 04-15 다음 “우리도 만들수 있다”...한국에 PC시대 열었던 주인공 잠들다 04-15 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
