미디어 기업, 광고로만 돈 벌던 시대는 끝났다 작성일 09-08 53 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="pJtLF8A8Wf"> <p contents-hash="ea0b2340c1ff092f1067ad2d3db724b081e5fbd6a6709f640c2a6a6bd88ee470" dmcf-pid="UiFo36c6lV" dmcf-ptype="general"><strong>[2025 미디어의 미래] 김기주 한국리서치 기획사업본부장<br> "한국 미디어 수익 모델, 오디언스 중심으로 바꿔야"</strong></p> <p contents-hash="64057e24dd8bac0503ab2e34c99ff3d137f251145417a4bebc950fa4bd021aab" dmcf-pid="un3g0PkPC2" dmcf-ptype="general">[미디어오늘 <span>윤수현 기자</span>]</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="704e3026dc6310ea682211218aa2dd03ded18b8f7c4f5e2cda3414f758d81987" data-idxno="468971" data-type="photo" dmcf-pid="7L0apQEQy9" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="▲김기주 한국리서치 기획사업본부장이 지난 4일 서울 강남구 과학기술컨벤션센터 국제회의실에서 미디어오늘이 주최하는 미디어의 미래 컨퍼런스에서 발표를 진행했다. 사진=김용욱 기자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202509/08/mediatoday/20250908224148639spah.jpg" data-org-width="600" dmcf-mid="3K1nt4j4h8" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202509/08/mediatoday/20250908224148639spah.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> ▲김기주 한국리서치 기획사업본부장이 지난 4일 서울 강남구 과학기술컨벤션센터 국제회의실에서 미디어오늘이 주최하는 미디어의 미래 컨퍼런스에서 발표를 진행했다. 사진=김용욱 기자 </figcaption> </figure> <div contents-hash="fabd0c93d784d9b2821356daba20730afe6e5039be372299689e6497cd4135b5" dmcf-pid="zopNUxDxyK" dmcf-ptype="general"> <p>한국 미디어 기업이 광고 일변도에서 벗어나 시청자들을 대상으로 한 수익 사업에 나서야 한다는 진단이 나왔다. 최근 K-콘텐츠 열풍에 맞춰 글로벌 시청자를 대상으로 한 수익 모델을 구축해야 한다는 것이다. 특히 미디어 기업이 광고를 유치하는 것을 넘어, 커머스 사업을 추진해 광고의 주체로 나서야 한다는 분석이 나왔다.</p> </div> <p contents-hash="858d2772d8929e2e87cfeab6e72a45043d9ffa5e9e2d884f886d7740b65d3152" dmcf-pid="qgUjuMwMhb" dmcf-ptype="general">김기주 한국리서치 기획사업본부장은 지난 4일 미디어오늘이 주최한 미디어의 미래 컨퍼런스에서 <이용자 데이터로 보는 미디어산업 위기의 본질과 해법>을 주제로 발표를 진행했다.김 본부장은 한국 미디어 업계가 시청자를 중심에 놓고 수익 모델을 고민해야 한다고 밝혔다. K-콘텐츠 확산력을 바탕으로 글로벌 시청자를 대상으로 한 수익 모델을 모색해야 한다는 것이다.</p> <p contents-hash="a51f1b9f6eb730340fa02308c530c18d9d2f275ae85ac4d24a323cc36c524c09" dmcf-pid="B2l4SUMUhB" dmcf-ptype="general">김 본부장은 “유튜브 등 글로벌 OTT 플랫폼과의 전쟁이 치열하게 이뤄지고 있다. 한국 미디어 산업의 수익화 모델이 이제는 바뀌어야 한다”며 “오디언스(시청자) 중심으로 어떻게 바꿔야 할지 고민해봐야 한다”고 했다. 김 본부장은 “이제는 대한민국만을 시장으로 볼 수 없는 시대가 왔다. 오디언스를 조금 더 넓게 봐야 한다”고 밝혔다.</p> <p contents-hash="79098eba39de587e77c79bf9b577c0a73e596deadcf8f7a16b2168bee28e0616" dmcf-pid="bVS8vuRuvq" dmcf-ptype="general">K-콘텐츠는 글로벌 시장에서 영향력 있는 콘텐츠로 자리잡았다. 넷플릭스에서도 오리지널 한국어 콘텐츠 비율이 2020년 2%에 불과했으나 지난해 6.8%까지 증가했다. 시청 시간 기준으론 13%에 달한다. '오징어게임'·'폭싹 속았수다' 등 드라마 콘텐츠뿐 아니라 예능인 '피지컬 100'이 넷플릭스 글로벌TV쇼 비영어 분문에서 1위를 기록하는 등 국제적인 경쟁력도 입증했다. 드라마 '닥터 차정숙'과 '재벌집 막내아들'은 각각 튀르키예와 태국에서 리메이크되기도 했다. 또 한국리서치가 해외 파트너사들과 모바일 플랫폼 K-콘텐츠 이용률을 분석한 결과 평균 10.5%가 나왔다.</p> <p contents-hash="a648079deaf6a1bfbe043a81a45199e87db0df2eec7424d86922a2edfbba529c" dmcf-pid="Kfv6T7e7hz" dmcf-ptype="general">김 본부장은 “(글로벌 시장에선) 한국 콘텐츠가 전 세계 3위라는 말도 나오고 있다. 이용률이 엄청나게 높은 건 아니지만, 큰 영향력을 발휘하고 있는 것은 분명하며 여기에 우리의 답이 있을 수 있다”고 했다. 김 본부장은 “한류 콘텐츠 선호는 다른 분야로 전이되고 있다. 현재 세종학당이나 한국콘텐츠진흥원 해외 사무소가 확대되고 있는 것도 이러한 이유 때문”이라고 했다.</p> <p contents-hash="8aef216019d2f9603cf87fc5001ac8f1ace29869dfcbd036859f008065020927" dmcf-pid="94TPyzdzl7" dmcf-ptype="general">김 본부장은 미디어 기업이 광고 외 커머스 사업을 강화해야 한다고 밝혔다. '오징어게임' 새 시즌이 출시될 때마다 각종 협업 상품이 나오고 있으며, '흑백요리사'에 출연한 요리사들이 편의점과 함께 도시락 제품을 출시한 것이 대표적 사례다. 최근 유튜브도 틱톡에 이어 커머스 사업에 진출한 상황이다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="b8c669f2fd609012fc5a8285f8109e4e44ccf062a92a7b947ff872d559742c2d" data-idxno="468972" data-type="photo" dmcf-pid="28yQWqJqWu" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="▲넷플릭스의 협업 상품. 사진=넷플릭스" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202509/08/mediatoday/20250908224149889gduh.jpg" data-org-width="600" dmcf-mid="0yO9IF6Fh4" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202509/08/mediatoday/20250908224149889gduh.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> ▲넷플릭스의 협업 상품. 사진=넷플릭스 </figcaption> </figure> <div contents-hash="5235f2c1a6da64879d63e0f4a1f2298eb1d6fbc5b34ab2dd4c019b877dc5c4d1" dmcf-pid="V6WxYBiBWU" dmcf-ptype="general"> <p>김 본부장은 “미디어 기업이 오피니언 리더와 오디언스를 어떻게 모을 수 있는지 전략적으로 노력해야 한다”면서 “한국 미디어는 광고 공간을 비워놓고 임대하는 구조인데, 이제는 미디어 커머스를 통해 광고의 주체로 나아가야 한다. 이를 위해선 미디어 브랜드 신뢰성을 높여야 한다”고 밝혔다. 미디어 기업이 단순 광고를 주 수익원으로 삼는 것이 아니라 커머스 사업 강화 등을 통해 광고 시장을 주도적으로 이끌어야 한다는 것이다.</p> </div> <p contents-hash="def8275352e17e7519163b4675e07c5b117454b0d0aaa99fe8cfd7d50093eacd" dmcf-pid="fPYMGbnbyp" dmcf-ptype="general">또 김 본부장은 미디어 기업이 시청자에 맞춰 플랫폼을 전환해야 한다고 밝혔다. 한국콘텐츠진흥원과 중앙그룹이 지난해 Z세대 콘텐츠 이용현황을 분석한 결과, 유튜브로 뉴스를 이용하는 Z세대 중 43%는 쇼츠(유튜브 숏폼 서비스)로 뉴스를 보고 있었다. 쇼츠를 통해 뉴스 핵심만 볼 수 있기 때문이다. 또 일반 유튜버보다 언론사 유튜브 채널에 대한 신뢰도가 높았다.</p> <p contents-hash="86a8dcda3f19404c1ed532558c46581b4a856348a8e9d7dd9476a8f82f2034ee" dmcf-pid="4QGRHKLKC0" dmcf-ptype="general">김 본부장은 “미디어 시장은 분명 변하고 있으며, 레거시 미디어는 다양해져야 한다”며 “하지만 국내 신문사 중 유튜브 채널이 없는 신문사가 있다. 심지어 애플리케이션을 갖추지 못한 곳도 있다. 놀랄 만한 일”이라고 했다. 김 본부장은 “레거시 미디어가 콘텐츠를 다양한 플랫폼에 실을 준비를 갖췄는지가 문제”라며 “트랜드에 맞는, 오디언스에 맞는 콘텐츠를 고민해야 한다”고 밝혔다.</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 미디어오늘. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 김병만 아내, 결혼-임신 숨겼던 이유 고백…“혼자 감당했던 시간” 눈물 09-08 다음 디지몬 타임 스트레인저 "유저빌리티 개선 위해 노력했다" 09-08 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
