“엔지니어를 의사·변호사처럼 대우… 실리콘밸리 힘은 돈보다 자부심” 작성일 09-24 63 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">[인재 유치 ‘골든 타임’] [下] 빅테크 한국인 5인의 조언</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="WQfKCSloY6"> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="91015037f39c11ad0f6177796d95a4b70dbb54053751dcb465396e0898e2c18f" dmcf-pid="Yx49hvSgY8" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="지난 9일(현지 시각) 미국 캘리포니아 애플 파크에서 열린 신제품 발표 행사 직후, 팀 쿡 애플 최고경영자(CEO)가 인도 유명 가수, 기업인과 기념사진을 찍고 있다. 실리콘밸리 기업들은 공개 행사에 유명 아티스트나 크리에이터들을 불러 파티 같은 분위기를 연출하는데, 자유와 창의성을 중시하는 기업 문화를 보여준다는 분석이 나온다./AP 연합뉴스" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202509/24/chosun/20250924005748532onyr.jpg" data-org-width="5000" dmcf-mid="x6E2lTvaHQ" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202509/24/chosun/20250924005748532onyr.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 지난 9일(현지 시각) 미국 캘리포니아 애플 파크에서 열린 신제품 발표 행사 직후, 팀 쿡 애플 최고경영자(CEO)가 인도 유명 가수, 기업인과 기념사진을 찍고 있다. 실리콘밸리 기업들은 공개 행사에 유명 아티스트나 크리에이터들을 불러 파티 같은 분위기를 연출하는데, 자유와 창의성을 중시하는 기업 문화를 보여준다는 분석이 나온다./AP 연합뉴스 </figcaption> </figure> <p contents-hash="1584ad21b9133a02b5640d24a4a1e50f222c74752ebd8a0395fd3b92304be260" dmcf-pid="Gkan3Upht4" dmcf-ptype="general">미 트럼프 정부가 외국 전문가 고용에 필요한 H-1B 비자 수수료를 100배 인상하자 이를 ‘인재 유치’ 계기로 활용해야 한다는 목소리가 높다. 하지만 높은 연봉이나 복지 혜택, 비자 제도를 통해 한국인 인재를 유턴(U턴)시키거나 미국행이 막힌 해외 인재를 유치한다고 해서 끝날 문제는 아니다. 이들이 한국에서 긴 시간 정착하면서 과학·테크 발전에 실질적으로 이바지할 수 있게 하기 위해선 기업 문화도 완전히 바뀌어야 한다는 지적이 나온다.</p> <p contents-hash="583be2e16e355fb101e22e8beeb37eece34fdba727d246d3ac01b8f75d48a62f" dmcf-pid="HENL0uUl1f" dmcf-ptype="general">미국 실리콘밸리 빅테크들이 글로벌 인재를 빨아들이는 블랙홀이 될 수 있었던 비결은 무엇일까. 이는 한국 입장에서 인재 유출 이유이기도 하다. 한국에서 박사 학위를 받고 최근 5년 내 미국 빅테크에 취업했거나 예정인 한국인 AI 인재 5명에게 물었다. 이들은 한국 기업보다 4~5배 높은 보상 패키지를 빅테크의 큰 장점으로 꼽지만, 이는 빅테크 선택의 일부에 불과하다고 했다. 빅테크엔 높은 연봉 이외 인재를 끌어들이는 5가지 특징이 있다고 했다.</p> <p contents-hash="c74bbef14f529e067cadbcacb49e0737843a49fc40709f47fc65a5aa843271c5" dmcf-pid="XDjop7uSZV" dmcf-ptype="general">◇”韓, 고용 안정성 있지만, 연구 안정성 없어”</p> <p contents-hash="12feb24c7cd7df5b0be907f4a3450f57d99ac9ff160c044bff7bef3cb6cad5c4" dmcf-pid="ZwAgUz7vG2" dmcf-ptype="general">이들이 가장 먼저 꼽는 특징은 세상에 없던 최고 기술을 만든다는 자부심이다. 애플 AI리서처 김모(31)씨는 “한국은 ‘패스트 팔로어’ 역할을 잘해서 기존 기술을 빨리 따라가거나, 실패 확률이 낮은 연구에 주로 투자하지만, 미국은 최첨단 기술에 도전하고 선도한다”고 했다. 아마존 AI연구원 이모(32)씨는 “한국에선 의사나 변호사 자격증이 있어야 전문직으로 인정해주지만 여기선 AI 엔지니어도 전문가로서 자부심을 갖게 한다”고 했다.</p> <p contents-hash="aed5738d49ddf5a2ac8f359e8ffea08dddcb3f01d4f35e7f3a4d19edfec09b47" dmcf-pid="5rcauqzTZ9" dmcf-ptype="general">‘연구 안정성’이 높다는 점도 이들이 미국으로 떠난 이유로 꼽힌다. 한국 기업 특유의 조직 문화 탓에 연구자들은 자신이 하고 싶은 연구를 마음껏 할 수 없다. 기술 개발을 시도했다가 안 되면 빠르게 포기하고, 팀을 해체하는 경우도 잦다. 카카오 AI 조직이었던 ‘카카오브레인’이 다른 계열사에 인수되고, SK텔레콤의 AI 조직 ‘T브레인’이 다른 조직에 흡수된 것을 사례로 꼽는다. 연구도 유행 따라 갑자기 시작했다가 갑자기 없애버리곤 한다고 했다. 인재들은 “한국 기업엔 ‘고용 안정성’은 있지만 ‘연구 안정성’은 없다”고 입을 모았다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="b4bfb82292a1e2ab1094e698050755a371889ef11f84bd5e6cf74adcd64214e6" dmcf-pid="1mkN7BqyGK" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="그래픽=김성규" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202509/24/chosun/20250924005749917kxiv.jpg" data-org-width="480" dmcf-mid="yLdxH5ZwZP" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202509/24/chosun/20250924005749917kxiv.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 그래픽=김성규 </figcaption> </figure> <p contents-hash="956a9b4e37170f46ba1ca178ae1420e43f1f66b9b11acaf974eff634e36ca5a2" dmcf-pid="tsEjzbBWYb" dmcf-ptype="general">반면 실리콘밸리에서는 미래 기술이라고 판단되면 엄청난 자금을 쏟아부으면서 장기간 투자하는 경우가 많다. AR(증강 현실) 기술을 개발하는 메타의 리얼리티랩스는 매년 수조 원 적자를 내면서도 연구를 지속하고 있다. 구글은 인류 미래를 획기적으로 바꿀 수 있는 ‘문샷 프로젝트’를 운영해 실패 가능성이 큰 연구를 장려하고 있다.</p> <p contents-hash="321dbc9701764783fc76a1234594d3b811615d19eca6881044dbe5c830e29f18" dmcf-pid="FODAqKbYYB" dmcf-ptype="general">◇”韓 주 52시간 할 때, 美에선 생존 싸움”</p> <p contents-hash="bb86d6c50730abfe47fd1a56a46c4ff4411eaf5b9f8c1102a4d1276ccf99a3e7" dmcf-pid="3IwcB9KGGq" dmcf-ptype="general">최고 동료와 일한다는 자부심과 이를 통한 인재 선순환 구조도 실리콘밸리만의 강점이다. 메타 AI 연구원 정모(31)씨는 “박사 과정 때 늘 읽던 논문의 저자들, 일류 연구자들과 동료가 됐다”며 “이런 사람들과 함께 일하고 싶어 빅테크에 오는 것이고, 내가 성장하는 기분으로 일하고 있다”고 했다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)가 X(옛 트위터)를 인수할 때 그를 추종하며 X로 이직한 인재들이 적지 않은 것도 같은 이유다.</p> <p contents-hash="dcd930a3b4d5d6e3aea6ab52394d5c268c854c6b56399ae054e739715f12b7d6" dmcf-pid="0HThQRMUtz" dmcf-ptype="general">실리콘밸리에선 AI 초특급 인재나 고액 연봉자도 늘 성과 압박을 받는다. 정글과 같은 완전 경쟁 체제로 야근도 자발적으로 알아서 해야 하는 곳이다. 한국에서 연구자들이 주52 시간에 묶여 있는 동안 실리콘밸리 빅테크들은 직원에게 많은 자유와 책임을 주고 이에 걸맞은 성과를 요구한다. 재택근무·무제한 휴가·무료 식사·편의 시설 등 회사가 직원 복지에 진심인 것도 “일에만 신경 쓰고, 성과를 내라”는 의도다. 메타 리서치사이언티스트 손모(37)씨는 “남들보다 잘해야 하고, 언제든 잘릴 수 있기 때문에 미국에서 쫓겨나지 않으려 배수진을 치고 일한다”며 “한국에선 일 끝나면 친구도 만나고 술도 마시는 여유가 있었지만, 여기엔 그런 여유는 없다”고 했다.</p> <p contents-hash="2a2bfdc7e4ce7c8060a3908ae7f7967ee39f995392cac1bd8dc45041a2325c12" dmcf-pid="pXylxeRu57" dmcf-ptype="general">AI 연구원들은 높은 보수의 뒷면엔 철저한 성과주의가 있다고 했다. 성과에 따른 정당한 보상이 있다는 것이다. 메타 AI 연구원 박모(29)씨는 “한국으로 돌아갈 생각이 잘 들지 않는 이유는 절대적 보상액 자체도 적지만, 경직된 임금 테이블, 호봉제 등으로 차별화되지 못한다는 점이다”며 “해외처럼 정말 필요한 특별한 인재는 특별하게 대우해야 한다”고 했다.</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 조선일보. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 해고 가장의 웃픈 생존극… 박찬욱 “선입견 없이 봐주길” 09-24 다음 지석진도 놀란 전소민 근황..핼쑥한 얼굴에 “왜 이렇게 살 빠졌냐”(지편한세상) 09-24 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
