'부사장·전무급 조직 슬림화'···'박윤영호 KT' 진용보니 작성일 04-03 30 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">부사장급 조직 5개·전무급 조직 8개로 축소···법무실 임원급 조직 폐지 <br>안전보건총괄, 경영지원부문장 대신 네트워크부문장이 겸직</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="3VTyIYaeFN"> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="700f3557de611c23a8d5cb81ae666b7faa715fcc7a6fb408aee924a632284087" data-idxno="233092" data-type="photo" dmcf-pid="0fyWCGNdUa" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="박윤영 신임 KT 대표이사(CEO) 사장. / 사진 = KT" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202604/03/552777-a6ToU27/20260403102933910nnob.jpg" data-org-width="960" dmcf-mid="t7COkCe4pA" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202604/03/552777-a6ToU27/20260403102933910nnob.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 박윤영 신임 KT 대표이사(CEO) 사장. / 사진 = KT </figcaption> </figure> <p contents-hash="54136a2a0fde248a1bd21b47b87498d2c91edc46b0a049a5efc502350ee63f15" dmcf-pid="p4WYhHjJ3g" dmcf-ptype="general">[시사저널e=김용수 기자] 박윤영 신임 KT 대표이사(CEO)가 취임 직후 단행한 조직개편 핵심은 '임원급 조직 축소'다. 전임 김영섭 대표 체제에서 유지돼 온 7개 부문·13개 실·7개 광역본부 체제를 '5개 부문·10개 실' 체제로 개편한 것이다. 이 과정에서 부사장급 조직은 6개에서 5개로, 전무급 조직은 15개에서 8개로 축소됐다. 특히 비대해진 경영지원부문을 해체해 CEO 직속 조직으로 편제하고, 법무실 내 임원급 조직을 폐지한 것은 신속하고 효율적인 의사결정을 통해 회사를 운영하겠다는 박 신임 대표의 의사가 반영된 것으로 풀이된다.</p> <div contents-hash="08270bf1d7da5514245b41c6ec9072148f4002da3dc918ad4c0719d466f42574" dmcf-pid="U8YGlXAiuo" dmcf-ptype="general"> 3일 시사저널e 취재를 종합하면 KT는 박 대표 취임 후 단행된 조직개편을 통해 기존 7개 부문, 13개 실, 7개 광역본부 체제에서 5개 부문, 10개 실 체제로 개편한 것으로 나타났다. 구체적으로 전임 김영섭 대표 체제에서는 ▲커스터머부문, ▲엔터프라이즈부문, ▲네트워크부문, ▲경영지원부문, ▲기술혁신부문, ▲전략사업컨설팅부문, ▲미디어부문 등 7개 부문과 ▲재무실, ▲구매실, ▲홍보실, ▲전략실, ▲인재실, ▲감사실, ▲법무실, ▲브랜드전략실, ▲비서실, ▲정보보안실, ▲CR실, ▲준법지원실, ▲ESG경영추진실 등 13개 실, 7개 광역본부, 안전보건총괄 등으로 운영돼 왔다. </div> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="a90aeb78e583d4c3e46932f33a4bf1930fb41230afeb5d8fe281a1b1c7a877c1" data-idxno="233100" data-type="photo" dmcf-pid="uYLoRab0UL" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="KT 조직도. / 이미지 = 정승아 디자이너" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202604/03/552777-a6ToU27/20260403102937081uwey.jpg" data-org-width="860" dmcf-mid="FNinxoqF0j" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202604/03/552777-a6ToU27/20260403102937081uwey.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> KT 조직도. / 이미지 = 정승아 디자이너 </figcaption> </figure> <p contents-hash="7a7ad20738e867d5c3354ac5ceb44223bf217b9031374f00efba2d9618db417e" dmcf-pid="7GogeNKppn" dmcf-ptype="general">이 가운데 이번 조직개편으로 ▲커스터머부문, ▲엔터프라이즈부문, ▲네트워크부문, ▲IT부문, ▲AX사업부문 등 5개 부문과 ▲전략실, ▲재무실, ▲인재실, ▲정보보안실, ▲SCM실, ▲CR실, ▲홍보실, ▲법무실, ▲감사실, ▲준법지원실 등 10개 실, 그리고 AX미래기술원, 안전보건총괄 등으로 재편됐다.</p> <p contents-hash="d02b865a1994d13fd1a81c8cd079adefcad219bfc97f7ded8f008557885a7b67" dmcf-pid="zHgadj9Uui" dmcf-ptype="general">이 과정에서 부사장급 임원이 이끄는 조직은 6개(커스터머부문·엔터프라이즈부문·네트워크부문·경영지원부문·기술혁신부문·법무실)에서 5개(커스터머부문·엔터프라이즈부문·네트워크부문·IT부문·법무실)로 축소됐다. 다만 CR실장으로 내정된 한형민 전 이재명 대통령 공보특보(전 문화체육관광부 차관보)가 부사장으로 영입되면 부사장급 임원이 이끄는 조직수는 같아진다.</p> <p contents-hash="f7e6e95d32d168792a46ec0e06dd9bcb2f065b3aff7f8b4a26a2cc2b9b87d135" dmcf-pid="qXaNJA2u0J" dmcf-ptype="general">전무급 임원이 이끄는 조직은 15개(전략사업컨설팅부문·미디어부문·재무실·구매실·전략실·인재실·감사실·CR실·7개 광역본부)에서 8개(AX사업부문·전략실·재무실·인재실·정보보안실·SCM실·홍보실·감사실)로 축소됐다.</p> <p contents-hash="1781041f6674b91a62c2519e01822d522a75ff2ca102406b527014fd07024ed0" dmcf-pid="BZNjicV70d" dmcf-ptype="general">특히 전임 임현규 부사장이 이끌던 경영지원부문이 폐지되면서 산하 조직이 CEO 직속으로 편제됐을 뿐만 아니라, 법무실 내 임원급 조직이 폐지되고 실-담당 체계로 재편됐다.</p> <p contents-hash="ea543405d289f32a89fc3e47a266c5c503d08e450260890bc960bc311640fa7c" dmcf-pid="b5jAnkfz0e" dmcf-ptype="general">기존 '송무컨설팅그룹'과 '법무컨설팅그룹'이 각각 '송무담당'과 '사업자문담당'으로 변경됐고, 기존 '송무컨설팅담당'과 '법무컨설팅담당'은 통합해 '법무지원담당'으로 변경됐고, 네트워크부문 미래네트워크연구소 IPR담당 조직이 법무실 산하로 이관됐다. 의사결정 체계 간소화를 위한 재편이라는 게 회사의 설명이다.</p> <p contents-hash="e94fa45d60a23f18f10788dc5df70c6125de0bc7307a6f960fbae0cd7220a0a5" dmcf-pid="K1AcLE4q7R" dmcf-ptype="general">이밖에 기존 임현규 경영지원부문장이 겸직하던 안전보건총괄(CSHO) 조직은 김영인 네트워크부문장 부사장이 겸직하기로 했다. 실질적인 안전보건 관리 강화를 위한 차원이다. 또 의사결정 체계 간소화를 위해 안건보건총괄 산하 안전보건실은 폐지하고 안전보건기획담당과 안전운영담당은 '안전보건담당'으로 통합됐다. 기존 1실 2담당 체제에서 1담당 체제로 조직이 축소된 것이다.</p> <p contents-hash="f8e3ea4661ea1cb8f11f2b07c9d27d958381a600239dd14c44c504a88293792f" dmcf-pid="9tckoD8BUM" dmcf-ptype="general">박 대표가 전반적인 본사 조직 슬림화에 나선 것은 경영 효율성 제고 차원이다. 고강도 인적 쇄신을 통해 인공지능 전환(AX) 플랫폼 기업으로 도약하겠다는 것이다.</p> <p contents-hash="f567bbb92fa1e12e030e6440af496edc5bbdaf0e84379384a906a2fd9c1d72f0" dmcf-pid="2FkEgw6bux" dmcf-ptype="general">앞서 박 대표는 'KT 노동조합 2026년도 정기 전국대의원대회'에서 "지금 우리 KT는 AI라는 파고, 통신 본업에 대한 경쟁으로 되게 어렵다. 급변하는 회사에서 모두 AI를 지향하고 AI에서 어떤 경쟁력 가질지를 고민하고 있지만, 우리 회사는 기본 통신 위에 AX를 하는 AX 플랫폼 기업을 지향한다"며 "이를 위해 무엇보다 기본으로 돌아가야 한다. 본질인 통신 네트워크, 정보보안을 다져야 한다. 단단한 기본 위에서 개인고객, 기업고객을 위한 모든 영역에서의 AX의 새로운 혁신을 해야한다"고 밝혔다.</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 시사저널e 무단전재 및 재배포 금지</p> 관련자료 이전 몬스타엑스, 美 세 번째 정규 앨범 ‘언폴드’ 발매 04-03 다음 ‘달 왕복’ 아르테미스 우주선에선 어떻게 생활할까 04-03 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
