최태원 회장 “AI 시대, 의대보다 수학자가 돈 더 번다…‘생각의 근육’ 키워야” 작성일 05-29 49 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">KBS <다큐 인사이트> 특별 강연… 리즈닝 넘어 행동하는 ‘에이전틱 AI’ 시대 도래 경고<br>AGI 시대 오면 인간 능력 차이 소멸… 스페셜리스트보다 ‘제너럴리스트’가 인정받을</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="3taibwLxyU"> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="2386a1a257657bcf43bc44cc6e5c6376f51d0084d32b51d741e92aa7100472a8" dmcf-pid="0FNnKroMTp" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="최태원 SK그룹 회장. 다큐 인사이트. 인재전쟁2 캡쳐" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202605/29/kyeonggi/20260529134516402whhz.jpg" data-org-width="1200" dmcf-mid="tpmJBDnQl7" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202605/29/kyeonggi/20260529134516402whhz.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 최태원 SK그룹 회장. 다큐 인사이트. 인재전쟁2 캡쳐 </figcaption> </figure> <p contents-hash="95c12724b60bdb1f04c9c624cc2a634669596709b0d2f4d9f92bd619aaf48f85" dmcf-pid="p3jL9mgRT0" dmcf-ptype="general"><br> 최태원 SK그룹 회장이 인공지능(AI) 시대의 도래에 따른 교육 패러다임의 전환과 미래 인재의 조건에 대해 파격적인 화두를 던졌다. </p> <p contents-hash="337b47be2c4c8b1483a1293cfc2a6004537eacb3e57d090c96d5831a01eca972" dmcf-pid="U0Ao2saeh3" dmcf-ptype="general">최 회장은 의대 쏠림 현상에 대해 “AI 시대에는 수학자가 의사보다 돈을 많이 번다”며 지식 암기 중심의 교육에서 벗어나 ‘생각하는 힘’을 길러야 한다고 강조했다. </p> <p contents-hash="bd2bed4b4c2a6577d8bdc7446e90878d71e93dbfe1dc2e17980cd404335fd98a" dmcf-pid="upcgVONdvF" dmcf-ptype="general">28일 방영된 KBS ‘다큐 인사이트-인재전쟁2’’ 특별 강연에서 최 회장은 전 세계 AI 격변기 속에서 개인과 기업, 국가가 생존하기 위한 인사이트를 공유했다. </p> <p contents-hash="743fbc54ca3c9002ee652606808f292efdbfe87ab6afed6b7e594144ae95eb2f" dmcf-pid="7UkafIjJSt" dmcf-ptype="general">그는 현재 우리가 마주한 AI의 발전 속도가 상상 이상으로 빠르다고 진단했다. </p> <p contents-hash="4b3124adb6582c3eebc0ef6b31a404e6572cea8bb7dbedc1afc87ce0dcc0856f" dmcf-pid="zuEN4CAih1" dmcf-ptype="general">최 회장은 “지금까지는 질문하면 답을 주는 ‘리즈닝(Reasoning) AI’ 시대였지만, 앞으로는 지시하면 스스로 행동에 옮기는 ‘에이전틱(Agentic) AI’ 시대가 올 것”이라며 “에이전트를 잘 부리는 능력이 곧 개인의 경쟁력을 좌우하게 되며, 이 과정에서 활용 역량에 따른 극심한 양극화가 발생할 수 있다”고 경고했다. </p> <p contents-hash="92b65b3a79af880fb87eb77742997af010bfddbf3b3557873345a48e1bfe1ad3" dmcf-pid="q7Dj8hcnh5" dmcf-ptype="general">그러나 완전한 인공일반지능(AGI) 시대가 도래하면 상황은 전반적으로 역전된다. 인간의 능력을 훨씬 뛰어넘는 AGI(능력치 약 1천 가정)를 모든 사람이 갖게 되면, 인간 대 인간의 능력 차이는 고작 9% 수준으로 줄어들어 사실상 변별력이 사라진다는 분석이다. </p> <p contents-hash="fc10384a83210bea2655fb9c1961330042c0349acabd6c9412901eebf4889812" dmcf-pid="BbsExTwahZ" dmcf-ptype="general">최 회장은 이에 따라 직업의 개념이 완전히 무너질 것으로 내다봤다. </p> <p contents-hash="c47dbf3f3b8cf37b0b46c82a6402e9f5929ed14b185a089e669f99b10dc332dd" dmcf-pid="bKODMyrNyX" dmcf-ptype="general">그는 “AGI 시대에는 업무 시간이 10분의 1로 줄어들어 한 사람이 10개의 직업을 갖는 ‘멀티 잡(Multi-job)’이 가능해지고, 아침에 출근해 저녁에 퇴근하는 '나인 투 식스(9 to 6)'의 공식도 깨질 것”이라고 전망했다. </p> <p contents-hash="0f5ac0aeec82002e0f44c4c3eabd3bbe34837f6646ae943830aa55f14595ee07" dmcf-pid="K9IwRWmjWH" dmcf-ptype="general">능력의 차이가 사라지는 미래에는 인재의 정의도 달라진다. </p> <p contents-hash="fca9d4ca54bb99f4dbcccfd063c956f80cda35f42bea5d855931a0b4a736ef02" dmcf-pid="92CreYsACG" dmcf-ptype="general">최 회장은 “특정 분야만 잘하는 스페셜리스트의 지식과 기술은 AI가 모두 대체하기 때문에 전문 자격증(라이센스)의 가치는 약화될 것”이라며 “여러 분야를 융합해 사회를 설계할 수 있는 ‘제너럴리스트(Generalist)’가 중심이 될 것”이라고 단언했다. </p> <p contents-hash="f069a0d8c3c0e5208b5cda24251c4bb3d3b416c514121d3575d9e31b1318f0d8" dmcf-pid="2VhmdGOcvY" dmcf-ptype="general">그가 제시한 미래 인재가 갖춰야 할 4가지 필수 역량은 다음과 같다. </p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="cd60e0a17b32de53ffb56e1c0242853314ae43c1d63a6e09e7fa96c0832ea822" dmcf-pid="VflsJHIkTW" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="최태원 SK그룹 회장. 다큐 인사이트. 인재전쟁2 캡쳐" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202605/29/kyeonggi/20260529134517898bzmq.jpg" data-org-width="1200" dmcf-mid="F9yho1SrCu" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202605/29/kyeonggi/20260529134517898bzmq.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 최태원 SK그룹 회장. 다큐 인사이트. 인재전쟁2 캡쳐 </figcaption> </figure> <p contents-hash="9bd6aa9b1267668ad9791cbf0888c93fbf09c0e55c4cf8dbc4b0cb479b11ef68" dmcf-pid="f4SOiXCETy" dmcf-ptype="general"><br> ▲지식 흡수나 시험을 잘 치는 훈련이 아닌, 근원적으로 깊이 생각하는 힘 ▲빠른 변화 속에서 실패를 딛고 다음 선택을 할 수 있는 회복탄력성 ▲AI가 쉽게 흉내 낼 수 없는 인간 고유의 감성적 소통 능력 ▲음악, 미술, 스포츠 등 인간의 신체를 통해 가치를 창출하고 영감을 주는 능력이다. </p> <p contents-hash="0c665001c0fdb8af2f75a538c6fc1682a1e5db95d917c5de74a60cc025ae45d4" dmcf-pid="48vInZhDlT" dmcf-ptype="general">이어진 질의응답에서 한국의 심각한 의대 쏠림 현상과 이공계 기피에 대한 우려의 목소리가 나오자 최 회장은 “나라가 망할 정도의 문제는 아니다”라며 발상의 전환을 제안했다. </p> <p contents-hash="9c17cf295642f1bd4ccbf7905ceec7e22ef740d20a7072d1f2630cc91d410dfa" dmcf-pid="86TCL5lwCv" dmcf-ptype="general">그는 “의사의 기술 역시 결국 테크놀로지이며, 이것이 AI와 잘 결합해 특화된다면 오히려 기회가 될 수 있다”고 말했다. </p> <p contents-hash="0b6f5205a518cecb4e2d8d0d6d9f39311b38751da64f1d5fb130a93d19724444" dmcf-pid="6Pyho1SrCS" dmcf-ptype="general">이어 “학부모들은 아이들에게 하나의 전공에만 매몰되지 않도록 전인간적 훈련을 시켜야 한다”며 “의사나 변호사가 되더라도 AI에 가장 대체되기 쉬운 타겟이 되지 않으려면 멀티 잡을 수행할 수 있는 다양성을 가져야 한다”고 조언했다. </p> <p contents-hash="8df4253a6864ce31576ab558af9c244dad5cf07b831ab8ad1510945979c1f457" dmcf-pid="PQWlgtvmSl" dmcf-ptype="general">최 회장은 대한민국이 글로벌 AI 경쟁에서 살아남기 위해 스피드(Speed), 스케일(Scale), 세이프티(Safety)라는 3대 속성이 필요하다고 강조하며, 규제 없이 신기술을 마음껏 테스트할 수 있는 초법적 공간인 ‘AI 시티(또는 AI 학교)’라는 네이션 차원의 대담한 실험을 촉구했다. </p> <p contents-hash="2801a40127c26c8e9e5ffba9e89e29e870aff9caba4e11df1e4f7c6e7f8747e7" dmcf-pid="QxYSaFTslh" dmcf-ptype="general">최 회장은 “AI 시대의 진정한 인재는 공대생만이 아니라, 인간을 깊이 이해하고 인간과 AI를 어떻게 접목할지 새로운 각도에서 바라보는 사람”이라며 강연을 마쳤다. </p> <p contents-hash="36883170e0374293938ee65cf3e95895c97d5c75c073ae31c25d414d49988674" dmcf-pid="xMGvN3yOyC" dmcf-ptype="general">김영호 기자 ho3920@kyeonggi.com </p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 경기일보. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 방미통위, 공영방송 이사 추천단체 15곳 선정 05-29 다음 [김종석의 그라운드] 아마추어 테니스의 꿈, 상하이로 향한다…미디어윌 전국아마추어테니스오픈 개최 05-29 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
