배달앱 자체물류 효과 재조명…"점주 비용 절감·배송 신뢰 높여" 작성일 07-24 49 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">유통학회 포럼 "성숙기 배달시장 핵심 인프라…독점·데이터 집중은 제도 보완 필요"</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="3fl2yRx2kL"> <p contents-hash="bc7b30782c7d2a9354cf4c72fc01b66f332f548dccdffd126326c163686678eb" dmcf-pid="04SVWeMVjn" dmcf-ptype="general">(지디넷코리아=류승현 기자)배달플랫폼의 자체물류(OD)가 외식업주의 배달 인력 고용 부담을 줄이고 소비자의 배송 편의와 신뢰를 높이는 핵심 인프라로 자리 잡고 있다는 평가가 나왔다. 자체물류의 부작용을 이유로 서비스를 제한하기보다는 시장 경쟁을 유지하면서 독점과 데이터 집중 등의 문제를 보완해야 한다는 주장이다.</p> <p contents-hash="c8ffa8890a45a0729cc02244f56472c7697bfb8470d97dfa2c718eb924732e5e" dmcf-pid="p8vfYdRfNi" dmcf-ptype="general">한국유통학회는 24일 서울 중구 대한상공회의소에서 ‘라스트마일 경쟁 시대의 지속가능한 배달플랫폼 전략’을 주제로 7월 유통포럼을 개최했다. 이날 발제와 토론에서는 배달플랫폼이 주문 중개를 넘어 배차와 배송, 소비자 응대까지 통합 관리하는 자체물류의 산업적 효과와 지속가능한 운영 방안이 집중 논의됐다.</p> <p contents-hash="00ce78dfe2b73984004bc0d7ea684318ac9f1342e20211cbb44dbd59e5674e6d" dmcf-pid="U6T4GJe4cJ" dmcf-ptype="general">이날 포럼에서는 자체물류가 음식점주의 고정비 부담을 낮추고 소형 음식점의 배달시장 진입을 넓힐 수 있다는 분석이 제시됐다. 독점과 비용 전가, 데이터 집중 등 우려에 대해서는 자체물류를 제한하기보다 플랫폼 간 경쟁을 유지하면서 제도적으로 보완해야 한다는 의견이 나왔다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="d5cb54871e225df9a0c4915ebfcc71ae98725d08dbc0bc8ca61f9a18ab13c583" dmcf-pid="uPy8Hid8cd" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="포럼 참석자들이 기념사진을 촬영하고 있다.(사진=지디넷코리아)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202607/24/ZDNetKorea/20260724155952168xkuz.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="1ywr6TSrja" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202607/24/ZDNetKorea/20260724155952168xkuz.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 포럼 참석자들이 기념사진을 촬영하고 있다.(사진=지디넷코리아) </figcaption> </figure> <p contents-hash="e68c7c05e8a0cece2e30aaec55d2772a12cb3573e3857cfe4474e9c4a382bee7" dmcf-pid="7QW6XnJ6je" dmcf-ptype="general"><strong>성숙기 접어든 배달시장…자체물류로 점주 비용·배송 품질 개선</strong></p> <p contents-hash="52f0e50ad98539bdac01019a97960746740f1e995cdf1d3a463faf60b362a537" dmcf-pid="zxYPZLiPaR" dmcf-ptype="general">발제를 맡은 이성호 국립한밭대학교 교수는 국내 배달시장이 고속 성장기를 지나 서비스 품질이 경쟁력을 좌우하는 성숙기에 들어섰다고 진단했다. 이 교수에 따르면 온라인 음식서비스 거래액은 2017년 2조7000억원에서 지난해 41조6000억원으로 15.2배 늘었지만, 2021년 이후 연평균 성장률은 9.8%로 둔화했다.</p> <p contents-hash="1d778256a61d0e9386e00f215c0a716ae69880033e0b3a02a42af10d51ff7e3e" dmcf-pid="qMGQ5onQjM" dmcf-ptype="general">그는 “성숙기 시장의 소비자들은 반복 이용과 서비스 품질을 중요하게 생각한다”며 “배달플랫폼도 소비자가 품질을 판단하는 기준이 무엇인지 고민할 때”라고 강조했다. 주요 배달앱 소비자 상담 사유 가운데 배달 지연과 오배송 등이 포함된 계약 불이행은 33.6%로 가장 큰 비중을 차지했다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="b9214b75514799e8d40d0153a8f950843b06c64098b890a6e71e58294dedceb5" dmcf-pid="BRHx1gLxgx" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="이성호 국립한밭대학교 교수가 발제에서 자체물류 시스템에 대해 설명하고 있다. (사진=지디넷코리아)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202607/24/ZDNetKorea/20260724155953426vcrv.jpg" data-org-width="639" dmcf-mid="tVmsQWTsjg" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202607/24/ZDNetKorea/20260724155953426vcrv.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 이성호 국립한밭대학교 교수가 발제에서 자체물류 시스템에 대해 설명하고 있다. (사진=지디넷코리아) </figcaption> </figure> <p contents-hash="6905719cd920a3e37127cb0f659a2073537188670d9ba306673c1acf06bd3d16" dmcf-pid="b2CKvxPKNQ" dmcf-ptype="general">자체물류는 플랫폼이 라이더를 직접 고용하는 방식이 아니라 배차와 배송 순서, 도착 예정 시간, 고객 응대 등을 하나의 시스템으로 관리하는 구조다. 이 교수는 “운영 기준과 최종 품질을 통합 관리해 고객 경험을 안정적으로 유지하는 것이 핵심”이라고 짚었다.</p> <p contents-hash="f5c5231c28e70e35e5c056c0a7249143b3d12c9dab3b94dde47d2e3c14410302" dmcf-pid="KVh9TMQ9NP" dmcf-ptype="general">자체물류에서는 소비자가 음식의 이동 경로와 도착 예정 시간을 실시간으로 확인할 수 있다. 배송 지연이나 오배송이 발생해도 플랫폼을 통해 처리할 수 있어, 가게가 직접 배달하는 것보다 배송 정보와 문제 해결 과정에 대한 소비자 만족도가 높게 나타났다는 연구 결과도 소개됐다.</p> <p contents-hash="3901a28566ff877481bdb99d4f257471db77da1c519cb515db15b256bb0766c6" dmcf-pid="9fl2yRx2g6" dmcf-ptype="general">배송 품질이 매출과 직결된다는 해외 사례도 제시됐다. 중국 알리바바의 고품질 배송 서비스가 42시간 중단되자 시간당 판매량이 14.56% 감소했다. 이 교수는 “고품질 배송이 소비자에게 주는 편익이 상당하다는 점을 보여주는 사례”라고 평가했다.</p> <p contents-hash="9284b0e27d0102a2b4812d8f4d52447a4d268172763a07005f6fefc59564a690" dmcf-pid="24SVWeMVc8" dmcf-ptype="general">비용 절감 효과도 확인됐다. 배달원 한 명을 직접 고용하면 급여와 퇴직금, 4대 보험, 오토바이 유지비 등을 합쳐 월 472만원가량이 들지만, 플랫폼을 이용하면 월 297만~312만원을 아낄 수 있는 것으로 나타났다. 업주가 건당 총배달비 6000원을 모두 부담해도 월 142만원의 절감 효과가 있었다.</p> <p contents-hash="0b99bd73b855f7a1ef3acb52c876de1a90e2e48cff1b5d8e183bd79d4892d6fb" dmcf-pid="V8vfYdRfo4" dmcf-ptype="general">다만 주문 밀도가 낮은 지역까지 자체물류를 일률적으로 확대하는 것은 경계했다. 이 교수는 “수요가 충분한 지역은 자체물류를 활용하되, 지방이나 주문이 적은 지역은 기존 배달방식을 함께 쓰는 유연성이 필요하다”고 역설했다.</p> <p contents-hash="7ed12f435a761922bb2a9b2111d814139a2ad524a4be1e31cb478c4469f7d761" dmcf-pid="f6T4GJe4kf" dmcf-ptype="general"><strong>소형 음식점 배달 진입 넓혀…“규제보다 경쟁 유지해야”</strong></p> <p contents-hash="b875db761a2d1dc318027815096daeb0bde4fd049623b526ef97d9e5b9aee0e6" dmcf-pid="4Py8Hid8jV" dmcf-ptype="general">이어진 토론에서는 자체물류가 배송 품질을 높이는 동시에 소형 음식점의 배달시장 진입 문턱을 낮췄다는 평가가 나왔다. 플랫폼이 배차와 배송, 민원 처리를 통합하면 소비자는 문제가 생겼을 때 연락할 창구가 명확해지고 음식점은 조리와 매장 운영에 집중할 수 있다는 취지다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="ac9dae2442384c0ff0a918b0c558aa05e227c96c8780a45522ba63bc8356f433" dmcf-pid="8QW6XnJ6N2" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="발제 후 이어진 토론에서 참석자들이 자체물류의 영향과 한계에 대해 이야기하고 있다. (사진=지디넷코리아)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202607/24/ZDNetKorea/20260724155954676wdwt.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="FD8OxYyOco" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202607/24/ZDNetKorea/20260724155954676wdwt.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 발제 후 이어진 토론에서 참석자들이 자체물류의 영향과 한계에 대해 이야기하고 있다. (사진=지디넷코리아) </figcaption> </figure> <p contents-hash="e4f2cea64445fb425cfadb827913832fd6ff8ca745a33ebc1ae77c4870dc6f1d" dmcf-pid="6xYPZLiPc9" dmcf-ptype="general">옥경영 숙명여대 교수는 “플랫폼이 자체물류를 운영하면 혁신적인 기술과 전문화된 운영을 통해 안정된 서비스 품질을 제공할 수 있다”며 “소비자 불만을 제기할 접점이 명확해져 신속한 서비스 회복도 가능해진다”고 짚었다. 다만 자체물류 확대에 따른 비용 전가와 개인정보 활용 문제는 함께 살펴야 할 과제로 꼽았다.</p> <p contents-hash="af017e5e34cb8228447f7426e32b035a4d9d761ab16b063801f1a01659c5a973" dmcf-pid="PMGQ5onQNK" dmcf-ptype="general">이헌규 법무법인 김앤장 변호사는 자체물류가 배달 인프라를 갖추기 어려운 영세 음식점에 새로운 판매 기회를 제공했다고 평가했다. 그는 “과거에는 음식이 맛있어도 배달 인력과 대행사를 관리하기 어려워 배달 영업을 하지 못한 음식점이 많았다”며 “자체물류가 생기면서 작은 음식점도 배달 영업을 시작하고 판매 범위를 넓힐 수 있게 됐다”고 강조했다.</p> <p contents-hash="068acb8e13e1f814830decf5f24e17a371fe869238d8bd715e0b84839e0289a1" dmcf-pid="QRHx1gLxNb" dmcf-ptype="general">플랫폼 간 경쟁을 유지해야 한다는 주문도 이어졌다. 안승호 숭실대 교수는 배달플랫폼을 네트워크 효과가 강한 사업으로 규정하며 “승자독식 상황이 나타날 가능성이 큰 만큼 경쟁을 유지하는 것이 핵심”이라고 밝혔다. 플랫폼 역시 시장 지배력을 앞세운 배타적 운영을 경계해야 한다고 덧붙였다.</p> <p contents-hash="0a35a2f7866fa62125d4c76f4804cee04f55812024989bb754411949eafea8dc" dmcf-pid="xeXMtaoMaB" dmcf-ptype="general">지역 배달업체와의 협업 방안도 제시됐다. 이 교수는 “자체물류는 배달원을 직접 고용한다는 의미가 아니라 책임 있는 통합 물류 시스템을 운영하는 것”이라며 “지역 배달업체가 플랫폼의 배차·물류 시스템을 활용할 수 있다면 별도의 대규모 투자 없이도 경쟁력을 높일 수 있다”고 내다봤다.</p> <p contents-hash="cba680fd9134a3a7ccd3bd4a18a94eb0aff7abea684d67680e926b5e99a1a2e3" dmcf-pid="yGJWo3tWjq" dmcf-ptype="general">규제는 자체물류 자체를 제한하기보다 독점과 데이터 집중 등 부작용을 보완하는 방향으로 설계해야 한다는 데 무게가 실렸다. 이 교수는 “처음부터 자체물류를 못 하게 하거나 과징금을 부과하는 형태의 규제는 아니어야 한다”며 “서비스의 장점을 유지하면서 우려되는 부분을 점진적으로 보완해야 한다”고 강조했다.</p> <p contents-hash="852619a020132b140bf5bace6496f39987c6c648214b21a41d8bec088f270084" dmcf-pid="WHiYg0FYNz" dmcf-ptype="general">한상린 한양대 교수는 정책 판단 기준으로 소비자 편익을 강조했다. 그는 “규제나 육성 정책을 논의할 때 가장 먼저 고려해야 할 대상은 소비자”라면서 “자체물류가 소비자에게 어떤 이익을 주고 어떤 부작용을 낳는지 함께 따져 봐야 할 것”이라고 봤다.</p> <p contents-hash="50eb9fba53e87b08f12f9c0b923bc03ef5832df2b63c659f65390cbcc17ff368" dmcf-pid="YHiYg0FYA7" dmcf-ptype="general">류승현 기자(ryuwaves@zdnet.co.kr)</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 지디넷코리아. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 "공부만 잘하면 끝?"...태광그룹 일주재단 "농구·태권도·유도 유망주도 키운다" 07-24 다음 HBM 넘어 AI 인프라로…SK하이닉스가 다시 짜는 성장판 07-24 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
