스물셋 복학생 창업가의 "나의 펀딩 성공 후 실패기" 작성일 10-27 49 목록 <div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">인체공학 키보드로 와디즈 펀딩 흥행에도 고난도 공정으로 빚..."그래도 값진 교훈"</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="BxhFpi3Gad"> <p contents-hash="045adb0a783270faa564272efe9fc7bedad8d51f6f50637a2b3b53e8a7852891" dmcf-pid="bMl3Un0HNe" dmcf-ptype="general">(지디넷코리아=백봉삼 기자)인하대학교 컴퓨터공학과·디자인테크놀로지학과 3학년에 재학 중인 이상혁(23세) 모두(MODU) 대표에겐 캠퍼스의 낭만과 자유로운 일상, 또래들이 한창 즐기는 대학 생활과 연애는 먼 나라 이야기다. <span>대신 </span><span>그는 </span><span>지난해 </span><span>엘리베이터도 없는 </span><span>용산구 </span><span>원효로 </span><span>5층 건물</span><span>에 작업</span><span>실을 내고 청년 </span><span>창업가의 길을 </span><span>선택했다. 사업자 등록도 했다.</span></p> <p contents-hash="9b5e82030e24ab07ad9ad3f8a6bc4d1e0dad0235cef398fc3edbbef9d5acd138" dmcf-pid="KRS0uLpXgR" dmcf-ptype="general">그가 이끄는 MODU는 맞춤형 인체공학 키보드를 제작하는 회사다. <span>올해 초 와디즈에서 목표액의 811%를 초과 달성하며 총 6080만원의 펀딩을 유치했다. 서포터만 204명. 자본도 유통망도 없던 학부생 3명이 의기투합해 거둔 성과치고는 눈부셨다. </span></p> <p contents-hash="18176788f9ea0ba6c8a53424a442acd7d5e3c41849b47d2a488acddb8384d1bb" dmcf-pid="9iW7BNztNM" dmcf-ptype="general"><span>그러나 스포트라이트가 꺼진 뒤 마주한 것은 ‘8개월에 달하는 배송 지연’과 ‘불어난 적자’라는 혹독한 성장통이었다. </span></p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="ca7b91af7617aad74cc3ffcd6d3159aef8043a693f5f843542300e7e05448dcc" dmcf-pid="2nYzbjqFNx" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="이상혁 MODU 대표. 2003년생인 그는 군대를 전역해 현재는 인하대학교 3학년으로 재학 중이다." class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/ZDNetKorea/20261027084919525jind.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="2IrJw0Eojt" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/ZDNetKorea/20261027084919525jind.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 이상혁 MODU 대표. 2003년생인 그는 군대를 전역해 현재는 인하대학교 3학년으로 재학 중이다. </figcaption> </figure> <p contents-hash="2ed29290504784629793f0bbd41765af45ec77848f1b432e0402f212c24308a7" dmcf-pid="VLGqKAB3aQ" dmcf-ptype="general"><span>와디즈 펀딩 성공기를 듣고자 이 대표를 지난 22일 마포구 서교동에 위치한 지디넷코리아 사무실로 초대했다. 그런데 그의 이야기를 들으면 들을 수록 </span><span>성공기가 아닌, 실패기 혹은 시행착오기에 가까웠다. 그래서 더 귀가 열리고 마음이 가는 인터뷰가 진행됐다.</span></p> <p contents-hash="a856e30e00630e9068fc0eb7cfe838aabd50d9a1fa6d9eb4b20bb205c82c6e75" dmcf-pid="foHB9cb0AP" dmcf-ptype="general"><strong>손목 불편한 친구 보고 찾은 사업 아이디어…제조 경험 부족이 부메랑으로</strong></p> <p contents-hash="a17d4f1ffcd06a7a96e4bd51061448ed2e337572201186dd33c07fb0ce3add60" dmcf-pid="4gXb2kKpN6" dmcf-ptype="general">이 대표에 따르면, 창업의 출발점은 단순한 일상의 관찰이었다. 컴퓨터 앞에서 온종일 코딩과 디자인 작업을 하던 학부 동기가 손목터널증후군과 팔꿈치 관절 이상으로 병원 신세를 지게 된 것. 기존 인체공학 키보드는 해외 직구 가격이 50만~60만원에 달할 정도로 비쌌고, 기성품의 획일적인 굴곡은 사람마다 천차만별인 손 크기를 반영하지 못했다.</p> <p contents-hash="5e77d8b54850a69d5a70ebbbfdae262fe80ee38781697e1b3137e46e22eff060" dmcf-pid="8aZKVE9Ua8" dmcf-ptype="general">“손을 키보드에 억지로 맞추며 통증을 참을 바에야, 내 손에 딱 맞는 키보드를 직접 만들자는 생각이 들었습니다.”</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="9ff864dfecb3f1c8f98760ba38af6fc5eba9577074cf07da8085a69700152347" dmcf-pid="6N59fD2uj4" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="MODU 맞춤형 인체공학 키보드" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/ZDNetKorea/20261027084920752bcjw.png" data-org-width="638" dmcf-mid="3643fD2ujr" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/ZDNetKorea/20261027084920752bcjw.png" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> MODU 맞춤형 인체공학 키보드 </figcaption> </figure> <p contents-hash="5cc54d16c8c0ea612cb301a17995fe62458403264042ee6dec9d6310616de19a" dmcf-pid="Pj124wV7jf" dmcf-ptype="general">이 대표는 어깨 말림과 손목 신경 압박을 줄여주는 분리형(스플릿) 무선 키보드를 기획했다. 시장의 반응은 뜨거웠다. 하지만 진짜 난관은 펀딩 성공 이후 시작됐다. </p> <p contents-hash="5b084e25c3e350782a20f11cdec0a20a21199e5d3b2f7a5d52029d64bd67b2e2" dmcf-pid="QAtV8rfzcV" dmcf-ptype="general">이 대표와 팀원들은 200여 명 서포터(선 구매자) 전원에게 손 사진을 받아 픽셀 단위로 크기를 역추정하고, 1인당 최대 40분씩 메신저로 상담을 진행하며 손목 각도, 색상, 스위치 성향을 맞춤 설계했다.</p> <p contents-hash="a1c37d5f97ebfb084e71b208c0483d24d6eddfeb9c868fbcba89f50c80d352d9" dmcf-pid="xcFf6m4qo2" dmcf-ptype="general">제조 경험이 없던 대학생들의 순수한 ‘이상주의’는 양산 과정에서 부메랑으로 돌아왔다. 수백 가지 조합의 부품을 좁은 공간에서 관리하다 재고가 뒤섞이는 일도 있었다. 제작 비용과 인건비, 물류비를 고려하지 않은 채 30만원 안팎의 가격표를 매겼던 탓에 만들수록 적자가 쌓였다. 청춘의 패기만으로 덤벼들기엔 제조업의 벽은 너무도 높았다.</p> <p contents-hash="2219dfcdfc89060a5052b011bc144bdd0bac7442ce99ac7117a6fe58d469778e" dmcf-pid="yugCSKhDA9" dmcf-ptype="general"><strong>바닥난 예산에 손편지까지…“배수의 진 친 심정으로 버텼어요”</strong></p> <p contents-hash="4c6918f1bfa9e8b4b02c816882191d18d33ab21a49c0f651fa6a753e77b34904" dmcf-pid="W7ahv9lwjK" dmcf-ptype="general">설상가상으로 KC 전파 인증과 정전기 방전(ESD) 시험 과정에서 일정과 예산이 바닥났다. 제품 양산 단계에서 자금이 고갈되자, 이 대표는 무작정 와디즈 본사로 찾아갔다. 지나가던 임원을 붙잡고 절박한 심정을 담은 장문의 손글씨 편지를 건네며 선정산을 호소하기도 했다. 우여곡절 끝에 안전 인증을 통과했지만, 약속했던 출하 물량을 제 때 맞추지 못했다. </p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="fbeb1b2f01d56cfcc991f657555880c97c5b16a40c0a936233ad160b8f25114a" dmcf-pid="YzNlT2Srjb" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="MODU 맞춤형 키보드 제작을 위한 손 스캐닝 과정. 회사는 200여 명 서포터(선 구매자) 전원에게 손 사진을 받아 픽셀 단위로 크기를 역추정하고, 1인당 최대 40분씩 메신저로 상담을 진행하며 손목 각도, 색상, 스위치 성향을 맞춤 설계했다." class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/ZDNetKorea/20261027084921990wvsw.png" data-org-width="640" dmcf-mid="YfofLWiPa6" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/ZDNetKorea/20261027084921990wvsw.png" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> MODU 맞춤형 키보드 제작을 위한 손 스캐닝 과정. 회사는 200여 명 서포터(선 구매자) 전원에게 손 사진을 받아 픽셀 단위로 크기를 역추정하고, 1인당 최대 40분씩 메신저로 상담을 진행하며 손목 각도, 색상, 스위치 성향을 맞춤 설계했다. </figcaption> </figure> <p contents-hash="ceb2b94a2afdf01dc2fa525041fe7e2a51a363cdf347db21cbd0043de4d56200" dmcf-pid="GqjSyVvmNB" dmcf-ptype="general"><span>“반복되는 지연 공지에 실망하셨을 서포터분들을 생각하면 매일 밤 죄책감이 들었어요. 솔직히 모든 걸 포기하고 도망치고 싶은 순간도 있었고요. 하지만 돈을 날리는 것보다 무서운 건 ‘끝을 보지 않고 남을 배신한 사람’으로 남는 것이었습니다. 제 인생의 배수의 진을 친 심정으로 끝까지 버텼습니다.”</span></p> <p contents-hash="37f64062443e5a98612578551973b530e97977864e24aa47218836de3c267f53" dmcf-pid="HQCt0JFYkq" dmcf-ptype="general">현재 MODU는 전체 물량의 약 80%를 출고했으며, 연내 전량 발송을 완료하기 위해 막바지 스퍼트를 올리고 있다. 제품 하나를 조립하는 데 걸리는 시간은 40분 남짓이지만, 미세한 불량이라도 발견되면 해결될 때까지 밤을 꼬박 새운다고. 완성된 제품 상자 를 직접 짊어지고 엘리베이터 없는 5층 계단을 오르내릴 때마다, 그는 자신이 사업가로서 져야 할 책임의 무게를 실감했다고 한다.</p> <p contents-hash="d4ca641fd0015d55b286f37d3b3f0d8d48ed69eaa441217aee02fe914606e335" dmcf-pid="XxhFpi3GAz" dmcf-ptype="general"><strong>실패와 빚으로 남은 도전..."넘어져 본 사람만이 제대로 달리</strong><strong>잖아요"</strong></p> <p contents-hash="fcefdffbf9e3667614a71f724cc90b5773446629e0cc5446e35c9360467b06a3" dmcf-pid="ZMl3Un0Ha7" dmcf-ptype="general">적자와 빚을 떠안은 채 첫 도전을 마무리 짓고 있지만, 그는 고개를 떨구지 않았다.</p> <p contents-hash="a18e7e4654a37340df7e4059697febd0cfebe438317d2af454f1a0ad2b38c0d1" dmcf-pid="5RS0uLpXgu" dmcf-ptype="general">“자판에 손을 얹었을 때 내 몸의 일부처럼 편하다는 서포터의 긍정적인 리뷰를 받았을 때가 좋았죠. 여러 피드백을 통해 <span>다음 펀딩에서는 공용 규격과 모듈형 맞춤 부품을 분리해 생산성을 확보하고, 정밀한 손익 계산을 해야한다는 </span><span>교훈을 얻었어요."</span></p> <p contents-hash="11e57023604a2f3b0f6020bcf049de8b9e14937c9ff46a82c31df84a13dae07c" dmcf-pid="1evp7oUZcU" dmcf-ptype="general">펀딩 결과만 보면 MODU는 와디즈에서 꽤 성공적인 프로젝트에 속한다. 내 손에 맞는 키보드를 찾고 있던 이용자들의 취향과 가려운 곳을 제대로 짚었고, 이를 실 제품으로까지 구현 했으니 나름의 성과를 냈다고 볼 수 있다. 다만 정해진 일정을 맞추고, 이익을 남기기까지 치밀하지 못했던 사업 계획이 뼈 아픈 교훈으로 남았을 뿐이다. </p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="c7b34c85a284c55f4fc55148b1d4525ead5e28544f7a348d831686badbdda0d5" dmcf-pid="tdTUzgu5Np" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="이상혁 대표는 이번 와디즈 펀딩을 통해 절반의 성공과 절반의 실패 경험을 통해 값진 교훈을 얻었다." class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/ZDNetKorea/20261027084923218risp.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="G9WNc1jJA8" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/27/ZDNetKorea/20261027084923218risp.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 이상혁 대표는 이번 와디즈 펀딩을 통해 절반의 성공과 절반의 실패 경험을 통해 값진 교훈을 얻었다. </figcaption> </figure> <p contents-hash="0d97c9de8f0e56b550763d90248ef971743f59045b605228d8d7ace780580e7b" dmcf-pid="FJyuqa71A0" dmcf-ptype="general">“아이디어를 머릿속에만 가둬두면 아무것도 남지 않잖아요. 비록 실패와 빚으로 기록될 도전이었지만, 현실로 구현해 본 사람만이 다음 단계를 밟을 수 있다고 믿습니다. 넘어져 본 사람만이 제대로 달리는 법을 배운다는 말처럼요.”</p> <p contents-hash="d956f759859fd371788aecfe9049dc29bd93f9653de5b37b795455dde020e106" dmcf-pid="3iW7BNztN3" dmcf-ptype="general">스물셋, 청년 창업가 이상혁 대표는 취사병으로 군 복무를 마치고 전역한 복학생이기도 하다. 그는 인터뷰하러 온 몇 시간조차 아직 제품을 받지 못한 서포터들에게 '여유'로 비쳐질까봐 부담스러워했다. 근거 없는 자신감, 성공에 대한 장미빛 전망을 쏟아내기 보다 서포터즈와의 약속을 지키지 못한 부담감 탓에 한마디 한마디 조심스럽게 말을 내뱉었다. </p> <p contents-hash="cd664d6ee740ade86873de08d461d84792eec84d488cfa9669538828740d9127" dmcf-pid="0nYzbjqFcF" dmcf-ptype="general"><span>자연스럽게 '나는 복학하고 저 나이 때 뭘 했지?'라는 생각과 반성이 들었다. 앳되어 보이던 인상은 사라지고 그의 깊은 눈동자와 투박한 손에서 듬직한 창업가의 기운이 느껴질 때즈음 인터뷰가 마무리 됐다.</span></p> <p contents-hash="a15bcf3494ff2b9c891711aef068efe7975c3874cb379cbd251fee53c4ecd083" dmcf-pid="pLGqKAB3jt" dmcf-ptype="general">백봉삼 기자(paikshow@zdnet.co.kr)</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 지디넷코리아. 무단전재 및 재배포 금지.</p> 관련자료 이전 국내 AI 스타트업 3사, OCI 기반 해외 진출 속도…크레딧·기술·영업 지원 강점 [오라클AI월드] 10-27 다음 카페24, 쇼핑몰 데이터 AI가 분석…문제 진단·개선안까지 리포트로 10-27 댓글 0 등록된 댓글이 없습니다. 로그인한 회원만 댓글 등록이 가능합니다.
